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建設(shè)部部長汪光燾日前在中英建筑企業(yè)管理專題報告會上說,今后一個時期,中國建筑業(yè)將面臨著新的發(fā)展機遇。中國政府將通過實施一系列的政策措施,積極推動建筑企業(yè)的改革和發(fā)展,同時大力整頓和規(guī)范建筑市場,為建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個更加公平、透明的競爭環(huán)境。汪光燾說,目前,中國城鎮(zhèn)化水平只有37.7%。今后中國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐將進一步加快。按照中國的發(fā)展戰(zhàn)略,今后大量的農(nóng)業(yè)人口將涌向城市,每年將新增城市人口1400萬。除了大城市,還會有一批中小城市得到繁榮發(fā)展。今后一段時間,中國經(jīng)濟仍將以7%左右的速度持續(xù)、穩(wěn)定地增長,固定資產(chǎn)投資將會不斷增加。加入世貿(mào)組織的中國,今后3到5年內(nèi),還將逐步開放建筑市場。中國加入世貿(mào)組織后,其絕大多數(shù)投資領(lǐng)域?qū)⒅鸩椒砰_,外商和國內(nèi)非公有制投資的法制、政府環(huán)境也會進一步改善。北京申辦2008年奧運會成功后,將啟動大量的建設(shè)項目,所有這些都為中國建筑業(yè)帶來新的更大的發(fā)展空間和美好前景。據(jù)悉,在上個世紀(jì)90年代,中國共完成固定資產(chǎn)投資總額202841.5億元人民幣,平均年增長23.l%。去年完成固定資產(chǎn)額36898億元。來源:www.examda.com在當(dāng)前有形建筑市場面臨新的情況下,對有形建筑市場存在的必要性和下一步的發(fā)展進行理論探討和實踐總結(jié)有非常重要的作用和價值。首先我們來看一下國際建筑市場的發(fā)展隨著東亞經(jīng)濟奇跡般的快速發(fā)展,過去三大國際建筑市場(歐、美、日)已發(fā)展成為九十年代的四大國際建筑市場(歐、美、日、亞洲)。八十年代,日本的建設(shè)投資是世界最高的,形成美、歐、日三大建筑市場。進入九十年代以后,日本的泡沫經(jīng)濟崩潰,進入了長時期的不景氣狀態(tài),美國則擺脫了不景氣狀態(tài),進入了經(jīng)濟發(fā)展時期;歐洲成立了歐洲聯(lián)盟,形成了巨大的國際市場。同時,東亞的經(jīng)濟迅速發(fā)展,從asean(東南亞國家聯(lián)盟)擴大到中國、越南、印度,已經(jīng)成為牽動世界經(jīng)濟的巨大力量,因此,從九十年代中期起形成了歐、美、日、亞洲四大國際建筑市場。亞洲的建設(shè)投資(包括日本)大約相當(dāng)于美國和歐洲建設(shè)投資的總合,即亞洲是世界最大的建筑市場,引導(dǎo)亞洲建筑市場的是東亞,而其中心是中國。東亞地區(qū)建設(shè)需求之所以會增加,主要是因為八十年代后半期以后,先進國家對該地區(qū)的投資有所加大,而且該地區(qū)自己的直接投資也有所增加。東亞地區(qū)的引進外資額,在1993年以后,占世界對發(fā)展中國家的投資總額的60%左右,而中國一個國家就大約占40%。1993年以后,中國是僅次于美國的世界第二位的外資引進國家。外國投資人部分是對工廠(主要是化工、鋼鐵)、商業(yè)設(shè)施和辦公大樓等的建設(shè),以及交通、電力、通訊,機場、上下水道等基礎(chǔ)設(shè)施的投資,從而帶來建筑市場的大繁榮。采集者退散
結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的具體情況,針對我國建筑市場在社會主義市場經(jīng)濟體制中所顯現(xiàn)的特點、經(jīng)濟關(guān)系,筆者對中國建筑市場發(fā)展的淺談幾點看法,以期拋磚引玉。
經(jīng)濟的全球化是當(dāng)前世界經(jīng)濟發(fā)展的總趨勢,而我們國家加入了wto,加速了我國融入世界經(jīng)濟一體化的進程;我國社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)基本建立,需要進一步的完善和規(guī)范,建筑市場秩序是整頓和規(guī)范的重點之一;要堅持以公有制為主體,堅持國有經(jīng)濟的控制力和主導(dǎo)地位,關(guān)鍵在于改變公有制的實現(xiàn)形式。我國選擇了社會主義市場化取向的改革,那么,大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟就是一種歷史的必然。而這個領(lǐng)域里國企改革的任務(wù)還很繁重。因此,我們可以這樣概括:現(xiàn)在,乃至今后相當(dāng)長的一個時期,我國建筑市場的一個基本走向是:市場進一步的國際化、規(guī)范化,市場主體的進一步多元化。那么,這種基本態(tài)勢,對我們建筑業(yè)和企業(yè)具體有那些方面的影響呢?我認(rèn)為主要有以下幾方面:
(一)今后一段時期,我國投資建設(shè)規(guī)模的總體趨勢不是減小而是擴大,這種趨勢,為建筑業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。首先,我國加入 wto,進一步擴大開放,很多行業(yè)和領(lǐng)域要取消或者放寬外商投資規(guī)模的限制,形成了我國整體范圍內(nèi)的對外開放格局。所有這些都必然會吸引更多的外商投資。其次,我們正面臨整個國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,給城市化進程的加快發(fā)展帶來很大壓力,在這種情況下,我們的城鎮(zhèn)及其基礎(chǔ)建設(shè)的需求是大量的,這種情況下,我們的建設(shè)和投資規(guī)模出現(xiàn)一個上升的趨勢。三是中國要真正發(fā)展成一個后工業(yè)國家,時間還不會太快,因為我們目前的市場化率只有37%。因此我認(rèn)為中國建筑業(yè)離好時光還有20、30年。
(二)國內(nèi)外市場的一體化,為我們開拓國際承包市場提供了機遇。改革開放以來,我國建筑業(yè)在國際承包市場上有了長足的進展。從美國《工程新聞紀(jì)錄》披露的2000年的情況看,全球 225家最大的企業(yè)中,我們有 34家,但是我們的規(guī)模還不大,34家合起來只有48億美元,只及排名第一的德國霍克蒂夫公司的一半。當(dāng)然,也正因為小,所以我們還有潛力和發(fā)展余地。wto以后,成員國家就沒有理由,起碼不能明目張膽的把我們拒之門外,工程信息可以共享。各國關(guān)稅的降低對降低我們的成本,帶動設(shè)備材料的出口,都是有利的。再加上國內(nèi)外市場一體化以后,我們在境內(nèi)就能與國際上的建筑業(yè)同行打交道,了解國際上的工程擔(dān)保的一些通行做法,學(xué)習(xí)國際同行的先進管理經(jīng)驗,這對我們盡快適應(yīng)國際市場;增強工程總承包的能力是有好處的。而且在這期間,國家鼓勵走出去,提出了要實施走出去的戰(zhàn)略,在多方面為我們的企業(yè)進入國際市場,包括建筑施工企業(yè)進入國際市場創(chuàng)造了條件。綜上所述,建筑市場的這種取向,對于我們今后更多的進入國際市場參與競爭,提供了一個好的機遇。
(三)建筑市場的環(huán)境將逐步好轉(zhuǎn)。目前建筑市場存在問題較多,但總趨勢是朝著不斷健全、不斷完善、進一步規(guī)范的方向走。國家加強了對市場準(zhǔn)入的管理,特別是對市場清出的管理。如果我們真正把資質(zhì)管理的規(guī)定,或者說市場準(zhǔn)入的這一套管理辦法落實下來,對于我們?nèi)袠I(yè)調(diào)控總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),使市場競爭的供求雙方基本趨于平衡是有利的。如果這種態(tài)勢形成,對我們整個行業(yè)的發(fā)展也是有利的。再比如,在目前建筑市場中,業(yè)主的行為不規(guī)范,是引發(fā)我們建筑市場不規(guī)范行為的重要原因。幾年的大檢查都說明,在我們所檢查到的市場不規(guī)范行為當(dāng)中,80%以上是業(yè)主,是建設(shè)單位。其中兩大類業(yè)主是比較集中的,一個是政府工程的業(yè)主,一個是房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)主。因此,我們正在積極研究推進實行政府工程的兩類管理模式,一是政府工程由專家組成的常設(shè)機構(gòu)來管理,改變目前搞一個工程組織一個基建部的做法,從根本上來規(guī)范這個領(lǐng)域的業(yè)主市場行為;另一方面,房地產(chǎn)市場已經(jīng)成為重點整頓的領(lǐng)域之一,房地產(chǎn)開發(fā)市場要進一步整頓和規(guī)范,對于規(guī)范這些開發(fā)商的行為也是有好處的。還有,現(xiàn)在建設(shè)部和有關(guān)方面正在積極的研究,推行工程的風(fēng)險管理制度,包括工程的履約擔(dān)保制度,工程質(zhì)量和安全的保險制度。如果能把這一制度建立起來,逐步完善,在市場中形成這種機制,使得市場的各方主體從關(guān)心自己的物質(zhì)利益出發(fā),自覺規(guī)范自己的行為,遵守市場各項規(guī)則,這些對于我們更好的規(guī)范建筑市場將起到很好的作用。從政府的工作來看,現(xiàn)在乃至今后,要花很大的工夫,從立法到建制,到對市場的從嚴(yán)管理,都在千方百計完善市場、規(guī)范市場,為建筑企業(yè)提供一個良好的市場環(huán)境、政策環(huán)境,這是一個總的趨勢,是一個好的趨勢。
(四)建筑行業(yè)加入wto存在機遇和挑戰(zhàn)。入世的有利影響集中體現(xiàn)在建筑市場及競爭機制的規(guī)范和建立上。隨著我國正式納入世界經(jīng)濟一體化范圍的進程,市場的開放會突破封閉條件下需求和資源的制約,極大的提高我國的建筑資源配置效率,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面,wto除了對我國經(jīng)濟產(chǎn)生影響之外,它甚至?xí)ξ覈恼误w制產(chǎn)生影響,最有利的特征是將促進我國經(jīng)濟體系和政治體制的變革,從外至內(nèi)的推動我國各方面的市場化進程,包括建筑市場的規(guī)范化進程。比如 wto對我國的經(jīng)濟管理體制、政企分開、提高政府決策和行為的透明度、法治、部門壟斷等提出了相應(yīng)要求,我國政府在這方面也作了一定程度的承諾,這必將會對我國經(jīng)濟的良性發(fā)展起到積極的作用。另一方面,加入世貿(mào)組織將會從相當(dāng)程度上增強外資信心,有利于我國國內(nèi)建筑市場的發(fā)展和活躍。國際承包商的先進的管理理念和技術(shù)應(yīng)用也會進入中國,對國內(nèi)建筑企業(yè)起到一定的帶動作用,不僅促使國內(nèi)建筑企業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變和向國際化發(fā)展,而且將大大促進國內(nèi)建筑企業(yè)走向國際市場,擴大市場份額。顯然中國加入wto對于建筑行業(yè)來說是機遇與挑戰(zhàn)并存,關(guān)鍵是如何尋找相應(yīng)的對策。就目前而言,我們建議從以下幾個方面入手尋找解決的途徑:1.加快實施建筑企業(yè)的專業(yè)化改組與改造,營造不同層次的經(jīng)營競爭實體。應(yīng)盡快把許多層次較低的企業(yè)改組成按建筑設(shè)計或施工要求而形成的專業(yè)化企業(yè)。在有條件的大企業(yè)中選擇和支持成立少數(shù)龍頭總承包型企業(yè)作為抵御國外競爭的建筑業(yè)航空母艦。2.分層次分階段的優(yōu)化社會生產(chǎn)要素,以專業(yè)化協(xié)作促進生產(chǎn)方式和生產(chǎn)觀念的變革,增強國內(nèi)建筑企業(yè)的整體競爭實力。3.加快架構(gòu)適應(yīng)國際競爭要求的企業(yè)經(jīng)營管理體系。在改制改組過程中,應(yīng)與現(xiàn)代管理模式的建立相結(jié)合,包括,建立國際通行的質(zhì)量管理體系,環(huán)保管理體系及安全管理體系,并以這三大體系為核心有機的構(gòu)建出協(xié)調(diào)運作的建筑企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。特別應(yīng)改進項目施工和管理的方式,以項目的集約經(jīng)營確保來源:考試大
企業(yè)的競爭實力。同時應(yīng)從觀念和程序上切實按照國際慣例的要求進行運作,理順各級關(guān)系,提高工作效率。加強建筑企業(yè)與國外大承包商合作提前適應(yīng)國外承包商的經(jīng)營模式。從承包方式、融資渠道、管理程度等方面與國際大承包商相對接,學(xué)習(xí)和研究他們的先進經(jīng)驗,熟悉競爭規(guī)則,增強急迫感,提高競爭力,盡快構(gòu)筑出適應(yīng)國際競爭環(huán)境的中國建筑業(yè)的架構(gòu)。本文來源:考試大網(wǎng)
(五)有形建筑市場是建筑市場發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。市場經(jīng)濟中的市場概念分為兩類,一類是指商品交換的場所,也就是有形市場或稱狹義的市場;另一類是指交換關(guān)系的綜合體,也就是無形市場或稱廣義的市場。市場從其發(fā)展的角度看,從無形到有形是一種時代進步,在一定階段和一定程度上解決了交易活動范圍小,交易對象少等問題。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,特別是各種穩(wěn)定交換關(guān)系的建立和現(xiàn)代化信息通訊手段進步等因素,商品的交換、流通已不需要買賣雙方在有形的市場中實現(xiàn),完全可以通過場外的交易活動來達到目的。這也正是不少人反對成立有形建筑市場的最根本的出發(fā)點。但我們也應(yīng)看到,由于我國市場經(jīng)濟總體尚不夠發(fā)達和健全,在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),建筑市場中多方參與,大、中、小企業(yè)并存,市場透明度不高和信息交流不暢等現(xiàn)象依然存在,除了個別實力較強的企業(yè)有可能建立自己穩(wěn)定的市場網(wǎng)絡(luò)外,大部分中小企業(yè)迫切需要尋找一種有效的載體作為其進行市場交易、獲取信息的渠道和平臺,迫切需要依靠一個合適的市場來尋找合作伙伴進行交易。同時一些計劃經(jīng)濟時代的建筑企業(yè)集團在市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中正在逐步進行轉(zhuǎn)制,大量民營企業(yè)正在迅速發(fā)展,市場的分散程度很大。這樣的企業(yè)結(jié)構(gòu)強烈要求建立一種組織對這些企業(yè)的產(chǎn)品進行集散,對信息進行收集和發(fā)布。而舊有的行業(yè)形態(tài)已無法適應(yīng)現(xiàn)有市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,單打獨斗形式的企業(yè)經(jīng)營模式不能完全適應(yīng)今后市場經(jīng)濟的發(fā)展,在這樣的情況下,必須建立一種有集約分散物流、人流、資金流、信息流的功能,且與中國目前經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點以及人們的交易習(xí)慣相適應(yīng)的市場形式,這種形式的最佳體現(xiàn)就是有形建筑市場。市場打開了,競爭對手多了,競爭對手強了,我們不能停留在原有的管理水平,我們要成為市場競爭中強者。就需要不斷的努力,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗,放眼世界,完善自我。來源:www.examda.com
在和今后一個比較長的時期,是我們建筑業(yè)發(fā)展的好的時機,我們面臨著很多好的機遇,同時確實也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在競爭的市場上,在市場經(jīng)濟過程中,有的企業(yè)興旺了、發(fā)達了,有的企業(yè)衰落了甚至倒閉了,這都是正常現(xiàn)象。所以,我們企業(yè)自己要抓住機遇,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,強化管理,來推動企業(yè)發(fā)展,從而推進整個行業(yè)的發(fā)展。
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最后,造價工程師考前應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法與心態(tài),跟著老師的思路去“轉(zhuǎn)”,老師課程中提到的重點知識點,一定要熟練掌握,多學(xué)多練多總結(jié),學(xué)會舉一反三。
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