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    一造計價考點歸納:費用索賠的計算

    來源:233網校 2024-04-06 00:00:00

    考點:費用索賠的計算

    (1)索賠費用的組成

    1)人工費。

    人工費的索賠包括:由于完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長;因非承包商原因導致工效降低所增加的人工費用;因非承包商原因導致工程停工的人員窩工費和工資上漲費等。在計算停工損失中人工費時,通常采取人工單價乘以折算系數(shù)計算。

    2)材料費。

    材料費的索賠包括:由于索賠事件的發(fā)生造成材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于發(fā)包人原因導致工程延期期間的材料價格上漲和超期儲存費用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠款項內。

    3)施工機具使用費。

    在計算機械設備臺班停滯費時。如果機械設備是承包人自有設備,一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算;如果是承包人租賃的設備,一般按臺班租金加上每臺班分攤的施工機械進出場費計算。

    4)現(xiàn)場管理費。

    包括完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因導致工期延期期間的現(xiàn)場管理費,包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。計算公式為:現(xiàn)場管理費索賠金額=索賠的直接成本費用×現(xiàn)場管理費率。確定方法可以選用下面的方法:

    5)總部管理費。

    發(fā)包人原因導致工程延期期間所增加的承包人向公司總部提交的管理費。

    ①按總部管理費的比率計算

    總部管理費=(直接費索賠額+現(xiàn)場管理費索賠額)×總部管理費比率(%)

    ②按已獲補償?shù)墓こ萄悠谔鞌?shù)為基礎計算

    (a)計算被延期工程應當分攤的總部管理費:

    (b)計算被延期工程的日平均總部管理費:

    (c)計算索賠的總部管理費:

    索賠的總部管理費=延期工程的日平均總部管理費×工程延期的天數(shù)

    6)保險費。

    因發(fā)包人原因導致工程延期,承包人必須辦理工程保險、施工人員意外傷害保險等的延期手續(xù)增加的費用。

    7)保函手續(xù)費。

    因發(fā)包人原因導致工程延期時,承包人必須辦理相關履約保函的延期手續(xù),對于由此而增加的手續(xù)費,承包人可以提出索賠。

    8)利息。

    利息的索賠包括:發(fā)包人拖延支付工程款利息;發(fā)包人遲延退還工程質量保證金的利息;承包人墊資施工的墊資利息;發(fā)包人錯誤扣款的利息等。利率標準,雙方可以在合同中明確約定,沒有約定或約定不明的,可以按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計算。

    9)利潤。

    10)分包費用。

    由于發(fā)包人的原因導致分包工程費用增加時,分包人只能向總承包人提出索賠,但分包人的索賠款項應當列入總承包人對發(fā)包人的索賠款項中。

    經典習題

    【單項選擇題】某建設項目業(yè)主與丙施工單位簽訂了施工合同,合同總價5000萬元,合同工期為200天,其應分攤的總部管理費100萬元。丙在施工過程中,因遇到不利物質條件造成停工5天,因發(fā)包人更換其提供的不合格材料造成工程停工3天,因承包人施工機械損壞停工3天,因異常惡劣氣候造成工程停工2天,上述事件均未發(fā)生在同一時間,且都在關鍵路線上,則丙施工單位可索賠的總部管理費為(   )萬元。

    A.2.5

    B.4.0

    C.5.0

    D.6.5

    參考答案:B
    參考解析:

    本題考查的是工程索賠類合同價款調整事項。延期工程的日平均總部管理費=100/200=0.5(萬元),本題可索賠總部

    管理費的有“不利的物質條件""發(fā)包人更換其提供的不合格材料"索賠的總部管理費=0.5 x(5+3)=4(萬元)。

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