考點:詢價與工程量復核
(一)詢價
1、詢價的渠道
(1)直接與生產廠商聯(lián)系。
(2)了解生產廠商的代理人或從事該項業(yè)務的經紀人。
(3)了解經營該項產品的銷售商。
(4)向咨詢公司進行詢價。通過咨詢公司所得到的詢價資料比較可靠,但需要支付一定的咨詢費用,也可向同行了解。
(5)通過互聯(lián)網(wǎng)查詢。
(6)自行進行市場調查或信函詢價。
2、生產要素詢價
(1)材料詢價:包括調查對比材料價格、供應數(shù)量、運輸方式、保險和有效期、支付方式等。
(2)施工機具詢價:在外地施工需用的施工機具,有時在當?shù)刈赓U或采購可能更為有利。
(3)勞務詢價:一種是成建制的勞務公司,一般費用較高,工效較高,承包商的管理工作較輕。另一種是勞務市場招募零散勞動力,價格低廉,承包商的管理工作較繁重。
3、分包詢價
對分包人詢價應注意以下幾點:分包標函是否完整;分包工程單價所包含的內容;分包人的工程質量、信譽及可信賴程度;質量保證措施;分包報價。
(二)復核工程量
1、復核工程量的目的
(1)根據(jù)復核后的工程量與招標文件提供的工程量之間的差距,考慮相應的投標策略,決定報價裕度。
(2)根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法,選擇適用、經濟的施工機具設備、投入相應的勞動力數(shù)量。
2、復核工程量應注意的問題:
(1)投標人應認真根據(jù)招標說明、圖紙、地質資料等招標文件資料,計算主要清單工程量,復核工程量清單。
(2)復核工程量的目的不是修改工程量清單,即使有誤,投標人也不能修改工程量清單中的工程量,因為修改了清單將導致在評標時認為投標文件未響應招標文件而被否決。
(3)針對招標工程量清單中工程量的遺漏或錯誤,是否向招標人提出修改意見取決于投標策略,投標人可以向招標人提出,由招標人統(tǒng)一修改并把修改情況通知所有投標人;也可以運用一些報價的技巧提高報價的質量,爭取在中標后能獲得更大的收益。
(4)通過工程量計算復核還能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量,防止由于超量或少購等帶來的浪費、積壓或停工待料。
經典習題
【單項選擇題】有關復核工程量的表述,正確的是( )。
A.工程量清單中工程量的遺漏或錯誤,是否向招標人提出修改意見取決于工程內容
B.通過工程量計算復核還能準確地確定訂貨及采購物資的報價
C.投標人發(fā)現(xiàn)工程量清單中數(shù)量有誤,可以對工程量清單進行修改
D.工程量計算復核還能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量,防止由于超量或少購等帶來的浪費
選項A錯誤:工程量清單中工程量的遺漏或錯誤,是否向招標人提出修改意見取決于投標策略。選項B錯誤:通過工程量計算復核還能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量選項C錯誤,選項D正確:復核工程量的目的不是修改工程量清單,即使有誤,投標人也不能修改工程量清單中的工程量,防止由于超量或少購等帶來的浪費、積壓或停工待料。