2023年一級造價工程師考試已結(jié)束，每年真題涉及的考點是大家關(guān)注的重點，學霸君特整理了2023年一造《工程計價》真題考點總結(jié)：第四章，共考察11個單選題、5個多選題，占比21分！分值占比較大，需重點學習！

1、招標工程量清單的編制依據(jù)

(1)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2013以及各專業(yè)工程量計算規(guī)范等。

(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和辦法。

(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料。

(4)與建設(shè)工程有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料。

(5)擬定的招標文件。

(6)施工現(xiàn)場情況、地勘水文資料、工程特點及常規(guī)施工方案。

(7)其他相關(guān)資料。

2、招標工程量清單編制的準備工作

(1)初步研究

(2)現(xiàn)場踏勘

(3)擬定常規(guī)施工組織設(shè)計。需注意以下問題：

1)估算整體工程量。根據(jù)概算指標或類似工程進行估算，僅對主要項目加以估算，如土石方、混凝土等。

2)擬定施工總方案。只需對重大問題和關(guān)鍵工藝做原則性規(guī)定，不需考慮施工步驟。主要包括：施工方法，施工機械設(shè)備的選擇，科學的施工組織，合理的施工進度，現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。

3)編制施工進度計劃。要滿足合同對工期的要求，在不增加資源的前提下盡量提前，避免施工順序的顛倒或工種相互沖突。

4)計算人、材、機資源需要量。人工工日根據(jù)工程量、選用的定額、擬定的施工總方案、方法及工期來確定，并考慮節(jié)假日、氣候等影響。

5)施工平面的布置。根據(jù)施工方案、進度要求，對施工現(xiàn)場道路交通、材料倉庫、臨時設(shè)施等做出合理的規(guī)劃布置。

(1)招標公告(或投標邀請書)

當未進行資格預審時，招標文件中應(yīng)包括招標公告。當進行資格預審時，招標文件中應(yīng)包括投標邀請書，該邀請書可代替資格預審通過通知書，以明確投標人已具備了在某具體項目某具體標段的投標資格，其他內(nèi)容包括招標文件的獲取、投標文件的遞交等。

(2)投標人須知

1)總則。主要包括項目概況、資金來源和落實情況、招標范圍、計劃工期和質(zhì)量要求的描述，對投標人資格要求的規(guī)定，對費用承擔、保密、語言文字、計量單位等內(nèi)容的約定，對踏勘現(xiàn)場、投標預備會的要求，以及對分包和偏離問題的處理。

2)招標文件。包括招標文件的構(gòu)成以及澄清和修改的規(guī)定

3)投標文件。

4)投標。投標準備時間，是指自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止的期限，最短不得少于20天。采用電子招標投標在線提交投標文件的，最短不少于10日。

5)開標。規(guī)定開標的時間、地點和程序。

6)評標。說明評標委員會的組建方法，評標原則和采取的評標辦法。

7)合同授予。

8)重新招標和不再招標。規(guī)定重新招標和不再招標的條件。

9)紀律和監(jiān)督。

10)需要補充的其他內(nèi)容。

(3)評標辦法

可選擇經(jīng)評審的最低投標價法和綜合評估法。

(4)合同條款及格式

包括擬采用的通用合同條款、專用合同條款以及各種合同附件的格式。

(5)工程量清單(招標控制價)

按規(guī)定應(yīng)編制招標控制價的項目，其招標控制價應(yīng)在發(fā)布招標文件時一并公布。

(6)圖紙

(7)技術(shù)標準和要求

招標文件中規(guī)定的各項技術(shù)標準均不得要求或標明某一特定的專利、商標、名稱、設(shè)計、原產(chǎn)地或生產(chǎn)供應(yīng)者，不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。如果必須引用某一生產(chǎn)供應(yīng)商的技術(shù)標準才能準確或清楚地說明擬招標項目的技術(shù)標準時，則應(yīng)當在參照后面加上“或相當于”的字樣。

(8)投標文件格式

(9)投標人須知前附表規(guī)定的其他材料

(1)項目編碼。

根據(jù)擬建的工程量清單項目名稱設(shè)置，同一招標工程的項目編碼不得有重碼。

(2)項目名稱。

應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范附錄的項目名稱結(jié)合擬建工程的實際確定。在分部分項工程項目清單中所列出的項目，應(yīng)是在單位工程的施工過程中以其本身構(gòu)成該單位工程實體的分項工程，但應(yīng)注意：

1)當在擬建工程的施工圖紙中有體現(xiàn)，并且在專業(yè)工程量計算規(guī)范附錄中也有相對應(yīng)的項目時，則根據(jù)附錄中的規(guī)定直接列項，計算工程量，確定其項目編碼。

2)當在擬建工程的施工圖紙中有體現(xiàn)，但在專業(yè)工程量計算規(guī)范附錄中沒有相對應(yīng)的項目，并且在附錄項目的“項目特征”或“工程內(nèi)容”中也沒有提示時，則必須編制針對這些分項工程的補充項目，在清單中單獨列項并在清單的編制說明中注明。

(3)項目特征描述。

工程量清單的項目特征是確定一個清單項目綜合單價不可缺少的重要依據(jù)，在編制工程量清單時，必須對項目特征進行準確和全面的描述。在描述工程量清單項目特征時應(yīng)按以下原則進行：

1)項目特征描述的內(nèi)容應(yīng)按附錄中的規(guī)定，結(jié)合擬建工程的實際，滿足確定綜合單價的需要。

2)若采用標準圖集或施工圖紙能夠全部或部分滿足項目特征描述的要求，項目特征描述可直接采用詳見xx 圖集或xx 圖號的方式。對不能滿足項目特征描述要求的部分，仍應(yīng)用文字描述。

(4)計量單位。

分部分項工程項目清單的計量單位與有效位數(shù)應(yīng)遵守清單計價規(guī)范規(guī)定。當附錄中有兩個或兩個以上計量單位的，應(yīng)結(jié)合實際選定一個。

(5)工程量的計算。

計算原則：

1)計算口徑一致。施工圖列出的清單項目必須與計算規(guī)范中相應(yīng)清單項目的口徑一致。

2)按工程量計算規(guī)則計算。

3)按圖紙計算。計算時采用的原始數(shù)據(jù)必須以施工圖紙所表示的尺寸或施工圖紙能讀出的尺寸為準進行計算，不得任意增減)

4)按一定順序計算。

補充項的工程量計算規(guī)則：一是計算規(guī)則要具有可計算性，二是計算結(jié)果要具有唯一性。

1、招標控制價計價程序

建設(shè)工程的招標控制價反映的是單位工程費用，各單位工程費用是由分部分項工程費、 措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。

2、分部分項工程費的編制

(1)綜合單價的組價過程

①首先，確定所組價的定額項目名稱，并計算出相應(yīng)的工程量;

②其次，依據(jù)工程造價政策規(guī)定或工程造價信息確定其人工、材料、機械臺班單價;

③同時，在考慮風險因素確定管理費率和利潤率的基礎(chǔ)上，計算除定額項目的合價。

定額項目合價=定額項目工程量×[∑(定額人工消耗量×人工單價)+ ∑(定額材料消耗量×材料單價)+∑(定額機械臺班消耗量×機械臺班單價)+價差(基價或人工、材料、機械費用)+管理費和利潤]

(2)綜合單價中的風險因素【投標人承擔】

①對于技術(shù)難度較大和管理復雜的項目，可考慮一定的風險費用，并納入到綜合單價中;

②對于工程設(shè)備、材料價格的市場風險，考慮一定率值的風險費用，納入綜合單價中;

③稅金、規(guī)費等法律、法規(guī)、政策變化風險和人工單價等風險費用，不應(yīng)納入綜合單價。

3、措施項目費的編制

(1)安全文明施工費不得作為競爭性費用。

(2)措施項目分為以“量”計算和以“項”計算兩種。

4、其他項目費的編制

(1)暫列金額

(2)暫估價

(3)計日工

(4)總承包服務(wù)費

1)僅要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)時，按分包的專業(yè)工程估算造價的1.5%計算。

2)要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)，并同時要求提供配合服務(wù)時，根據(jù)招標文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求，按分包的專業(yè)工程估算造價的3%～5%計算。

3)招標人自行供應(yīng)材料的，按招標人供應(yīng)材料價值的1%計算。

(一)詢價

1、詢價的渠道

(1)直接與生產(chǎn)廠商聯(lián)系。

(2)了解生產(chǎn)廠商的代理人或從事該項業(yè)務(wù)的經(jīng)紀人。

(3)了解經(jīng)營該項產(chǎn)品的銷售商。

(4)向咨詢公司進行詢價。通過咨詢公司所得到的詢價資料比較可靠，但需要支付一定的咨詢費用，也可向同行了解。

(5)通過互聯(lián)網(wǎng)查詢。

(6)自行進行市場調(diào)查或信函詢價。

2、生產(chǎn)要素詢價

(1)材料詢價：包括調(diào)查對比材料價格、供應(yīng)數(shù)量、運輸方式、保險和有效期、支付方式等。

(2)施工機具詢價：在外地施工需用的施工機具，有時在當?shù)刈赓U或采購可能更為有利。

(3)勞務(wù)詢價：一種是成建制的勞務(wù)公司，一般費用較高，工效較高，承包商的管理工作較輕。另一種是勞務(wù)市場招募零散勞動力，價格低廉，承包商的管理工作較繁重。

3、分包詢價

對分包人詢價應(yīng)注意以下幾點：分包標函是否完整;分包工程單價所包含的內(nèi)容;分包人的工程質(zhì)量、信譽及可信賴程度;質(zhì)量保證措施;分包報價。

(二)復核工程量

1、復核工程量的目的

(1)根據(jù)復核后的工程量與招標文件提供的工程量之間的差距，考慮相應(yīng)的投標策略，決定報價裕度。

(2)根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟的施工機具設(shè)備、投入相應(yīng)的勞動力數(shù)量。

2、復核工程量應(yīng)注意的問題：

(1)投標人應(yīng)認真根據(jù)招標說明、圖紙、地質(zhì)資料等招標文件資料，計算主要清單工程量，復核工程量清單。

(2)復核工程量的目的不是修改工程量清單，即使有誤，投標人也不能修改工程量清單中的工程量，因為修改了清單將導致在評標時認為投標文件未響應(yīng)招標文件而被否決。

(3)針對招標工程量清單中工程量的遺漏或錯誤，是否向招標人提出修改意見取決于投標策略，投標人可以向招標人提出，由招標人統(tǒng)一修改并把修改情況通知所有投標人;也可以運用一些報價的技巧提高報價的質(zhì)量，爭取在中標后能獲得更大的收益。

(4)通過工程量計算復核還能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購等帶來的浪費、積壓或停工待料。

(1)按“投標文件格式”編寫，如有必要，可以增加附頁，作為投標文件的組成部分。投標函附錄在滿足招標文件實質(zhì)性要求的基礎(chǔ)上，可以提出比招標文件要求更能吸引人的承諾。

(2)投標文件應(yīng)當對招標文件有關(guān)工期、投標有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標準和要求、招標范圍等實質(zhì)性內(nèi)容做出響應(yīng)。

(3)投標文件應(yīng)由投標人的法定代表人或其委托代理人簽字和蓋單位章。委托代理人簽字的，投標文件應(yīng)附法定代表人簽署的授權(quán)委托書。

(4)投標文件正本一份，副本份數(shù)按招標文件有關(guān)規(guī)定。當副本和正本不一致時，以正本為準。

(5)除招標文件另有規(guī)定外，投標人不得遞交備選投標方案。允許遞交的，只有中標人所遞交的備選投標方案可予以考慮。

1、投標保證金與投標有效期

(1)投標人在遞交投標文件的同時，當招標文件要求提交投標保證金的，應(yīng)按規(guī)定的日期、金額、形式遞交投標保證金。投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標保證金的數(shù)額不得超過項目估算價的2%。依法必須進行招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金或支票形式提交的投標保證金應(yīng)當從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。投標人不按要求提交投標保證金的，其投標文件應(yīng)被否決。

出現(xiàn)下列情況的，投標保證金將不予返還：

1)投標人在規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤銷或修改其投標文件;

2)中標人在收到中標通知書后，無正當理由拒簽合同協(xié)議書或未按招標文件規(guī)定提交履約擔保。

(1)投標有效期。從投標截止時間起開始計算，一般考慮以下因素：

1)組織評標委員會完成評標需要的時間;

2)確定中標人需要的時間;

3)簽訂合同需要的時間。

一般項目投標有效期為60~90天，投標保證金的有效期應(yīng)與投標有效期保持一致。出現(xiàn)特殊情況需要延長投標有效期的，招標人以書面形式通知所有投標人。投標人同意延長的，應(yīng)相應(yīng)延長其投標保證金的有效期，但不得修改投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容;拒絕延長的，投標失效，但有權(quán)收回投標保證金，

評標委員會成員名單一般應(yīng)于開標前確定，而且在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密。

1、清標

清標是指招標人或工程造價咨詢?nèi)嗽陂_標后且在評標前，對投標人的投標報價是否響應(yīng)招標文件、違反國家有關(guān)規(guī)定，以及報價的合理性、算術(shù)性錯誤等進行審查并出具意見的活動。清標工作主要包含下列內(nèi)容：

(1)對招標文件的實質(zhì)性響應(yīng)。

(2)錯漏項分析。

(3)分部分項工程項目清單項目綜合單價的合理性分析。

(4)措施項目清單的完整性和合理性分析，以及其中不可競爭性費用的正確性分析。

(5)其他項目清單完整性和合理性分析。

(6)不平衡報價分析。

(7)暫列金額、暫估價正確性復核。

(8)總價與合價的算術(shù)性復核及修正建議。

(9)其他應(yīng)分析和澄清的問題。

2、初步評審及標準

評標方法：經(jīng)評審的最低投標價法和綜合評估法。

(1)初步評審及標準【區(qū)分4個評審標準的內(nèi)容】

(2)投標文件的澄清和說明。

1)評標委員會可以書面方式要求投標人對投標文件中含意不明確的內(nèi)容做必要的澄清、說明或補正，但是澄清、說明或補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

2)澄清、說明和補正包括：含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容。

3)評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。

(3)報價有算術(shù)錯誤的修正。

投標報價有算術(shù)錯誤的，評標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經(jīng)投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，其投標被否決。

1)投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準;

2)總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。

3)對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。

(1)經(jīng)初步評審后否決投標的情況。

1)投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字;

2)投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議;

3)投標人不符合國家或招標文件規(guī)定的資格條件;

4)同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外;

5)投標報價低于成本或高于最高投標限價;

6)投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng);

7)投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

不宜采用經(jīng)評審的最低投標價法的招標項目，一般應(yīng)當采取綜合評估法進行評審。綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先;投標報價也相等的，優(yōu)先條件由招標人事先在招標文件中確定。

(1)詳細評審中的分值構(gòu)成與評分標準。綜合評估法下評標分值構(gòu)成分為四個方面，即施工組織設(shè)計，項目管理機構(gòu)，投標報價，其他評分因素?？傆嫹种禐?00分。各方面所占比例和具體分值由招標人自行確定，并在招標文件中明確載明。

(2)投標報價偏差率的計算。

評標基準價的計算方法應(yīng)在投標人須知前附表中予以明確。招標人可依據(jù)招標項目的特點、行業(yè)管理規(guī)定給出評標基準價的計算方法，確定時也可適當考慮投標人的投標報價。

(3)詳細評審過程。

評標委員會應(yīng)擬定一份“綜合評估比較表”，載明投標報價、所做的任何修改、商務(wù)偏差的調(diào)整、技術(shù)偏差的調(diào)整、對各評審因素的評估以及對每一投標的最終評審結(jié)果。

1、工程總承包的類型

(1)工程總承包的分類及特點

(2)交鑰匙總承包

交鑰匙總承包不僅承包工程項目的建設(shè)實施任務(wù)，而且提供建設(shè)項目前期工作和運營準備工作的綜合服務(wù)。交鑰匙工程承包的優(yōu)越性：

①能滿足某些業(yè)主的特殊要求。

②承包商承擔的風險比較大，但獲利的機會比較多，有利于調(diào)動總包的積極性。

③業(yè)主介入的程度比較淺，有利于發(fā)揮承包商的主觀能動性。

④業(yè)主與承包商之間的關(guān)系簡單。

2、工程總承包的發(fā)展及主要特點

(1)合同結(jié)構(gòu)簡單。

(2)承包商積極性高。

(3)項目整體效果好。

(4)企業(yè)綜合實力強。

國際工程招標一般采用最低價中標或合理低價中標方式。標價由直接費用、間接費用、利潤和風險費組成。

1、直接費的計算

(1)人工工日單價的計算。

國外承包工程，人工工日單價就是指國內(nèi)派出工人和當?shù)毓陀霉と说钠骄べY單價。這是以工程用工量和兩種工人完成工日所占比例進而加權(quán)得到的平均工資單價。

綜合人工工日單價=國內(nèi)派出工人人工工日單價×國內(nèi)工人工日占總?cè)諗?shù)百分比/工效比+雇用當?shù)毓と巳斯すと諉蝺r×當日工人工日占總工日百分比/工效比

國內(nèi)派出工人工資單價主要包括：

1)國內(nèi)工資，包括標準工資、附加工資和補貼;

2)派出工人的企業(yè)收取的管理費;

3)服裝費、臥具及住房費;

4)國內(nèi)、國際差旅費;

5)國外津貼費和伙食費;

6)獎金及加班費;

7)福利費;

8)工資預漲費，按國內(nèi)現(xiàn)行工資規(guī)定計算(工期較短的工程可不考慮);

9)保險費，按當?shù)毓と吮ｋU費標準計算。

(1)材料、設(shè)備單價的計算。

國外承包工程中的材料、設(shè)備的來源渠道有三種，即當?shù)夭少?、國?nèi)采購和第三國采購。

1)當?shù)夭少彽牟牧?、設(shè)備單價的計算。

國際工程中，當?shù)夭牧仙坦?yīng)到現(xiàn)場的材料、設(shè)備單價一般以材料商的報價為依據(jù)，并考慮材料預漲費(當工期較長時)的因素，綜合計算單價。自行采購的材料、設(shè)備單價的計算公式為：材料、設(shè)備單價=市場價格十運雜費+采購保管費+運輸保管損耗費

2)本國或第三國采購的材料、設(shè)備單價

材料、設(shè)備單價=到岸價格+海關(guān)稅+港口費+運雜費+運輸保管損耗+其他費

(2)施工機械臺班單價的計算。

在計算施工機械臺班單價時，其中基本折舊費的計算一般應(yīng)根據(jù)當時的工程情況考慮5年折舊期，較大工程甚至一次折舊完畢。因此，也就不計算大修理費用。

1)單列機械費時：

臺班單價=(年基本折舊費+運雜費+裝拆費+維修費+保險費+機上人工費+運力燃料費+管理費+利潤)/年臺班數(shù)

2)根據(jù)施工機械使用的實際情況，分攤臺班費。

2、間接費的計算

包括投標期間開支的費用、保函手續(xù)費、保險費、稅金、經(jīng)營業(yè)務(wù)費、臨時設(shè)施費、貸款利息、施工管理費等。

3、其他費用的計算

(1)分包費。

一種方法是將分包費列入直接費中，即考慮間接費時包含了分包管理費。

另一種方法是將分包費與直接費、間接費并行并列，在估算分包費時適當加入管理費即可。

(2)暫定金額。

只能把暫定金額列入工程總報價，不能以間接費的方式分攤進入各項目單價中。

(3)上級單位管理費。

一般按工程直接費的3%～5%收取。

(4)盈余。

盈余包括利潤和風險費兩部分。

4、單價分析與標價匯總

(1)單價分析

分項工程單價=分項單位工程直接費×(1+間接費率)

分項工程合價=分項工程單價×分項工程量

(2)標價匯總

匯總各分部分項工程價格，再加上分包商的報價即為總報價。

1.最高投標報價公布時間，正確的是(　　)。

A.與招標文件一起發(fā)布

B.開標時公布

C.評標時公布

D.與公示中標通知人時一并公布

2.關(guān)于投標人在投標報價前對招標工程量清單中工程量的復核，下列說法正確的是(　　)。

A.工程量的復核結(jié)果影響投標策略

B.復核工程量的目的是修改工程量清單

C.發(fā)現(xiàn)工程量有錯誤應(yīng)立即向招標人提出修改意見

D.應(yīng)重點復核計日工數(shù)量

3.下列關(guān)于評標委員會成員的說法，正確的是(　　)。

A.成員的名單應(yīng)在開標后、評標前確定

B.成員的名單應(yīng)隨中標候選人一并公示

C.成員對中標人有決定權(quán)

D.成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于三分之二

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