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    《案例分析》復(fù)習(xí)筆記系列(10)

    來源:233網(wǎng)校 2008年4月7日
      五  功能價值的分析 
          功能的價值計(jì)算出來以后,需要進(jìn)行分析,以揭示功能與成本的內(nèi)在聯(lián)系,確定評價對象是否為功能改進(jìn)的重點(diǎn),以及其功能改進(jìn)的方向及幅度,為后面的方案創(chuàng)新工作打下良好的基礎(chǔ)。 
          功能價值的分析根據(jù)功能評價方法的不同而有所不同。 
      1、功能成本法中功能價值的分析。 
      在功能成本法中,功能的價值用價值系數(shù)V來衡量,其計(jì)算公式是: 
                          V=F/C 
          根據(jù)上述計(jì)算公式,功能的價值系數(shù)有三種結(jié)果: 
      (1)V=1。此時功能評價值等于功能目前成本。這表明評價對象的功能目前成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng),說明評價對象的價值為最佳,一般無需改進(jìn)。 
      (2)V<1,此時功能目前成本大于功能評價值。表明評價對象的目前成本偏高,這時一種可能是由于存在著過剩的功能,另一種可能是功能雖無過剩,但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳,以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍,并且以剔除過剩功能及降低目前成本為改進(jìn)方向。 
      (3)V>1,此時功能目前成本低于功能評價值。表明評價對象的功能目前成本低于實(shí)現(xiàn)該功能所應(yīng)投入的最低成本,從而評價對象功能不足,沒有達(dá)到用戶的功能要求,應(yīng)適當(dāng)增加成本,提高功能水平。  
      2.功能指數(shù)法中功能價值的分析。 
      在功能指數(shù)法中,功能的價值用價值指數(shù)VI來表示,其計(jì)算式是: 
                         VI=FI/CI 
      此時根據(jù)計(jì)算結(jié)果又分三種情況: 
          (1)VI=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡,合理匹配,可以認(rèn)為功能的目前成本是比較合理的。 
          (2)VI      (3)VI>1,此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三個。 
      第一個原因是由于目前成本偏低,不能滿足評價對象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能的要求,致使對象功能偏低,這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對象,改善方向是增加成本 
      第二個原因是對象目前具有的功能已經(jīng)超過了其應(yīng)該具有的水平,也即存在過剩功能,這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對象,改善方向是降低功能水平。 
      最后一個原因是對象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特殊性,在客觀上存在著功能很重要而需要耗費(fèi)的成本卻很少的情況,這種情況一般就不必列為改進(jìn)對象了?!?nbsp;
      內(nèi)容提要
      1、人工、材料、機(jī)械預(yù)算定額消耗量的確定
      2、定額單價的組成、換算與確定
      3、概算、預(yù)算的編制方法與審查方法及步驟
      4、工程造價指數(shù)的編制
      重點(diǎn)、難點(diǎn)
      1、人工、材料、機(jī)械預(yù)算定額消耗量的確定
      2、定額單價的組成、換算與確定
      3、設(shè)計(jì)概算的編制方法
      4、單位工程施工圖預(yù)算的編制步驟及編制方法
      5、建筑工程概預(yù)算審查的主要方法
      6、工程造價指數(shù)的編制 
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