1、現(xiàn)金流量表的固定資產(chǎn)投資不安含利息;資金來源與運用表的固定資產(chǎn)投資含利息。
2、投資回收期<營業(yè)期,不是項目可行的判斷依據(jù);投資回收期<行業(yè)基準回收期才是。
3、忘了轉(zhuǎn)化名義利率。
4、固定資產(chǎn)余值與殘值混淆。
5、可還貸款額=稅后利潤+折舊+攤銷,而非利潤總額
6、決策樹如方案期不同,不能比較現(xiàn)值,要比較年值。
7、每天的挖土量不是挖土機數(shù)量X挖土機工作量,而是總工程量/作業(yè)天數(shù)
8、價值工程的方案比選,V=1不是最優(yōu),V最大才是最優(yōu) 。
9、人工(機械)的預算定額都是時間定額加人工(機械)幅度差,而非產(chǎn)量定額。預算定額和企業(yè)定額的單位不同。通常擴大一點。
10、投資利潤率和利稅率的分母記得加入流動資金。
11、進口硬件啥稅都計,計稅軟件除了運輸費、運輸保險費啥稅都計,不計稅軟件除了銀行財務費啥稅都不計。如有消費稅,增值稅要計消費稅,總價要減消費稅
12、類似工程預算法先乘綜合差異系數(shù)再修正結(jié)構(gòu)差異,別搞反了。
13、多方案報價指條款改動;增加建議方案指對設計方案修改,兩者均需變動前后報價 。
14、決策點 后面無概率,機會點后面概率合為1
15、206號文的計費程序有三種,很好記,用多賺錢的方法計費就行了:
人工機械比例小——用直接費計費
人工機械比例大——用人工機械計費
純包工——用人工費計費