2．(1)事件2：
1)可索賠額外增加的排水設施費。
2)可索賠額外增加的排水工作勞務費。
(2)核定的索賠費用應為：15900元+8650元=24550元
3．(1)事件3：
應同意40天工期延長，因地下文物處理是有經驗的承包商不可預見的(或:地下文物處理是業(yè)主應承擔的風險)。
(2)現場管理費應補償額為：
1)現場管理費：[86000000．00÷(1．15*1.08*1.05)*O．15]元=9891879．46元
2)每天的現場管理費：9891879．46元÷730=13550.52元：
3)應補償的現場管理費：13550．52元*40=542020．80元
[或：合同價中的8600萬元減去5％的利潤為：
86000000元*0．05÷1．05=4095238.10元
86000000元-4095238．10=81904761．90元
減去8％的企業(yè)管理費：
81904761．90元*0．08÷1．08=606701．94元
81904761．90元—606701．94元=75837742．50元
現場管理費為：75837742．50元*0．15÷1．15=9891879．46元
每天的現場管理費為：9891879．46元÷730=13550．52元
應補償的現場管理費為：13550．52元*40=542020．80元
| 試題三：(25分) 某施工單位承包了一外資工程，報價中現場管理費率為10％，企業(yè)管理費率為8％，利潤率為5％；A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元／㎡和460元／m3。 該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預付款為合同價的10％，開工前1個月支付，基礎工程(工期為3個月)款結清時扣回30％，以后每月扣回10％，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結算報告，經工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15％，支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15％，單價調整系數為1．176。 施工單位各月的計劃工作量如表5-9所示： A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的每月計劃工程量和實際工程量如表5—10 所示：  問題： 1．該施工單位報價中的綜合費率為多少? 2．該工程的預付款為多少? 3．畫出該工程資金使用計劃的現金流量圖(不考慮保留金的扣除)。 4．A分項工程每月結算工程款各為多少? 5．B分項工程的單價調整系數為多少?每月結算工程款各為多少? ????γ?
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