下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。
A.投資方的項目管理
B.開發(fā)方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。
A.組織
B.資源
C.方法
D.工具
項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的（）。
A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
B.各部門的職責(zé)分工
C.各參與方之間的關(guān)系
D.所有工作任務(wù)
能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是(） 。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前應(yīng)完成的工作是( )。
A.施工總平面圖設(shè)計
B.編制資源需求量計劃
C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
D.擬訂施工方案
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進(jìn)度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計;
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，作業(yè)文件一般包括（）。
A.作業(yè)指導(dǎo)書
B.管理規(guī)定
C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則
D.程序文件引用的表格
E.績效報告
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》，關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（） 。
A.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同
B.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定
C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明
D.發(fā)包人書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理后，承包人必須更換
E.一個注冊建造師可同時擔(dān)任數(shù)個項目的項目經(jīng)理
選項D錯誤，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。
選項E錯誤，項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。
根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定（試行）》，項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任有（）。
A.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系
B.負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計
C.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收
D.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計
E.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施
（1）項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)落實質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（2）項目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。
（3）項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得使用。必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告。
（4）項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。
項目施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括（）。
A.質(zhì)量方針編制計劃
B.質(zhì)量保證體系認(rèn)證計劃
C.施工質(zhì)量工作計劃
D.施工質(zhì)量組織計劃
E.施工質(zhì)量成本計劃
采用技術(shù)測定法制定定額時，測定各工序工時消耗的方法有（）。
A.理論計算法
B.統(tǒng)計分析法
C.測時法
D.寫實記錄法
E.工作日寫實法
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工進(jìn)度計劃的檢查內(nèi)容有（） 。
A.工程量的完成情況
B.工作時間的執(zhí)行情況
C.資源消耗的離散程度
D.工程費用的優(yōu)化情況
E.前一次檢查提出問題的整改情況
①檢查工程量的完成情況；
②檢查工作時間的執(zhí)行情況；
③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況；
④前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。
下列項目管理屬于管理工作流程組織的有（）。
A.投資控制工作流程
B.進(jìn)度控制工作流程
C.合同管理工作流程
D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程
E.弱電工程物資采購工作流程
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