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    2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天沖刺卷二

    來源:233網(wǎng)校 2015-04-13 09:44:00
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    21、 某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程,模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ),混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動(dòng)器臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)攪拌,致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費(fèi)的是( ?。?。
    A.人工價(jià)格上漲
    B.材料超期儲(chǔ)存
    C.材料被盜和損壞
    D.材料進(jìn)貨日期變化


    22、 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到了較大的經(jīng)濟(jì)損失,則該項(xiàng)目經(jīng)理可能要承擔(dān)的責(zé)任包括( ?。?。
    A.法律責(zé)任和合同責(zé)任
    B.法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任
    D.法律責(zé)任和賠償責(zé)任


    23、 涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過( ?。?,應(yīng)重新繪制竣工圖。
    A.20%
    B.30%
    C.35%
    D.40%

    24、 某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( ?。?。
    A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
    B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
    C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施
    D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值


    25、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C”是指( ?。?
    A.計(jì)劃
    B.實(shí)施
    C.檢查
    D.處理


    26、 某施工項(xiàng)目的已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用如下圖所示,則在檢查時(shí)間點(diǎn)的檢查結(jié)論是( ?。?。

    A.成本超支,進(jìn)度加快
    B.成本超支,進(jìn)度拖延
    C.成本節(jié)約,進(jìn)度加快
    D.成本節(jié)約,進(jìn)度拖延


    27、 某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第1個(gè)月完成工程款25萬元,第2個(gè)月完成工程款30萬元,則第2個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( ?。┤f元。
    A.24.25
    B.29.1
    C.53.35
    D.55


    28、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列分部分項(xiàng)工程中,無需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是( ?。?。
    A.深基坑工程
    B.地下暗挖工程
    C.腳手架工程
    D.高大模板工程


    29、 在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括(  )。
    A.竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收合格證書
    B.竣工報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工驗(yàn)收合格證書
    C.竣工報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和二程質(zhì)量保修書
    D.竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書


    30、 施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的重心是(  )。
    A.質(zhì)量計(jì)劃
    B.過程管理
    C.PDCA循環(huán)
    D.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則


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