一、單項(xiàng)選擇題
1．施工方的項(xiàng)目管理工作主要在（ ?。╇A段進(jìn)行。
A．設(shè)計(jì)
B．決策
C．動用前準(zhǔn)備
D．施工
2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是（ ）。
A．成本目標(biāo)
B．預(yù)算目標(biāo)
C．投資目標(biāo)
D．收益目標(biāo)
3．如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式，關(guān)于此項(xiàng)目的說法正確的是（ ?。?nbsp;
A．當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)由A部門進(jìn)行管理
B．當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問題時(shí)，只能由X2部門進(jìn)行管理
C．當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí)，可由X1、X2、X3部門之一進(jìn)行管理
D．支線上的所有部門均應(yīng)由A進(jìn)行統(tǒng)一管理
4．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是（ ）
A．工作任務(wù)分工表
B．管理職能分工表
C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D．項(xiàng)目編碼表
5．建筑單位為進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的（ ?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
6．一般的項(xiàng)目控制周期為（ ?。?。
A．一周
B．一旬
C．一個(gè)月
D．一年
7．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)中風(fēng)險(xiǎn)評估等級，如下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級最低的區(qū)域是（ ）。 
A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
8．下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ?。?。
A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
B．組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
C．編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D．檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量
9．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（ ）。
A．決策階段的工作
B．實(shí)施階段的工作
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作
D．施工階段的工作
10．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（ ?。?。
A．總承包管理方
B．業(yè)主方
C．設(shè)計(jì)方
D．咨詢機(jī)構(gòu)
11．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下圖所示的框圖。該圖是（ ?。?nbsp;
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．工作流程圖
D．合同結(jié)構(gòu)圖
12．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ?。?。
A．邏輯關(guān)系
B．協(xié)作關(guān)系
C．合同關(guān)系
D．指令關(guān)系
13．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（ ?。?。 
A．協(xié)作關(guān)系
B．指令關(guān)系
C．管理關(guān)系
D．合同關(guān)系
14．施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ?。?。
A．明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
B．落實(shí)各工作部門的具體人員
C．對項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
D．對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
15．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工Et志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（ ）的工作。
A．準(zhǔn)備階段
B．收集項(xiàng)目實(shí)際值
C．進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較
D．糾偏環(huán)節(jié)
