多項選擇題
1．某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括(    )。
A．設計的成本目標
B．設計的進度目標
C．設計的質量目標
D．設計的出圖方式
E．項目的投資目標
2．同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有(    )。
A．有利于繪制組織結構
B．有利于項目目標的控制
C．有利于項目任務的發(fā)包
D．有利于項目任務的實施
E．有利于相關合同的管理
3．某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮(    )。
A．該項目的結構特點
B．業(yè)主的資金籌措情況
C．合同條件
D．該項目建成運營后的經濟效果
E．項目所在地的地質水文情況
4．按我國建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經理(    )。
A．是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工：項目進行管理
B．是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理
C．對工程項目施工過程全面負責
D．對建沒項目全面負責
E．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
5．下列選項中，可供施工單位選擇的風險對策有(    )。
A．風險規(guī)避
B．風險評估
C．風險減輕
D．風險自留
E．風險轉移
6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是(    )
A．大型機械設備進出場及安拆費
B．構成工程實體的材料費
C．二次搬運費
D．施工排水、降水費
E．施工現(xiàn)場辦公費
7．在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間包括(    )。
A．基本工作時間
B．休息時間
C．停工時間
D．準備與結束時間
E．輔助工作時間
8．編制措施項目清單時應依據(    )
A．建設項目可行性研究報告
B．建設項目設計文件
C．擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案
D．建設項目招標文件
E．擬建工程的具體情況
9．當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時宜考慮(    )。
A．縮短持續(xù)時間對質量影響不大的工作
B．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作
C．有充足備用資源的工作
D．持續(xù)時間最長的工作
E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
10．某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完成工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到(    )。
A．進度提前完成40000元工作量
B．進度延誤完成40000元工作量
C．費用節(jié)支9000元
D．費用超支9000元
E．費用超支31000元