單項選擇題
1．施工方項目管理的任務不包括(    )。
A．文件管理
B．安全管理
C．質量管理
D．工期控制
2．建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是(    )。
A．控制投資
B．“交鑰匙”
C．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化
D．總價包干
把二級建造師設為首頁
點擊查看更多施工管理資料>>來
3．每一個工作部門的指令源是唯一的組織結構是(    )。
A．職能組織結構
B．線性組織結構
C．矩陣組織結構
D．直線職能組織結構
4．施工組織總設計的編制程序為(    )。①收集資料和圖紙；②擬訂施工方案；③主要技術經(jīng)濟指標；④總平面圖設計；⑤編制資源需求計劃。
A．①②⑤④③
B．①②④③⑤
C．①②③④⑤
D．①⑤②③④
5．項目目標動態(tài)控制的核心的是(    )。
A．確定目標控制的計劃值
B．針對影響目標的各種因素進行預控
C．進行計劃值與實際值比較井采取糾偏措施
D．進行項目目標的調整
6．下列(    )是項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中應該履行的職責。
A．組織項目管理班子
B．選擇施工作業(yè)隊伍
C．進行合理的經(jīng)濟分配
D．執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款
7．下列哪項不是材料和設備采購供應建設監(jiān)理工作的主要任務(    )。
A．制定設備供應計劃
B．監(jiān)督合同實施
C．項目組織結構的分解
D．起草訂貨合同
8．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成中，支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應計入(    )。
A．生產(chǎn)工人工資性補貼
B．規(guī)費
C．社會保障費
D．生產(chǎn)工人輔助工資
9．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為(    )。
A．直接費+間接費+計劃利潤+稅金
B．直接費+間接費+利潤+稅金
C．直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費
D．直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費
10．為掌握新的施工技術來完成某項工程，公司派小王去學習，小王在培訓期間的學費應記入(    )。
A．人工費
B．措施費
C．企業(yè)管理費
D．規(guī)費