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    09年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)79

    來源:233網(wǎng)校 2009-04-23 09:38:00

    1.組織結(jié)構(gòu)圖是一種基本的組織工具,下列對項目組織結(jié)構(gòu)圖的論述,正確的是(    )。
    A.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系
    B.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
    C.項目組織結(jié)構(gòu)編碼和項目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系
    D.業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖描述
    E.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項目經(jīng)理和費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系

    2.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項/考 試大/目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力(    )。
    A.選擇施工作業(yè)隊伍
    B.選擇監(jiān)理單位
    C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
    D.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
    E.組織項目管理班子

    3.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取(    )等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
    A.旁站
    B.抽查檢驗
    C.巡視
    D.見證取樣
    E.平行檢驗

    4.根據(jù)我國現(xiàn)行的規(guī)定中,建筑安裝工程費用的計算方法有(    )。
    A.工料單價法
    B.全費用單價法
    C.定額單價法
    D.實物量單價法
    E.綜合單價法

    5.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,可以計入建筑安裝工程間接費的稅費是(    )。
    A.房產(chǎn)稅
    B.城市維護(hù)建設(shè)稅
    C.印花稅
    D.營業(yè)稅
    E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅
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    6.某建筑工程采用清單計價方式,該工程分部分項工程量清單構(gòu)成包括(    )。
    A.項目編碼
    B.項目名稱
    C.計量單位
    D.工程數(shù)量
    E.工程特征

    7.為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)從多方面采取措施,通常包括(    )。
    A.監(jiān)督措施
    B.組織措施
    C.技術(shù)措施
    D.經(jīng)濟(jì)措施
    E.合同措施

    8.某建設(shè)項目由于業(yè)主修改設(shè)計,工程師下令承包人停工1個月。就此,承包人提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括(    )。
    A.可以辭退工人的人工上漲費
    B.材料價格上漲費
    C.延期一個月的保函手續(xù)費
    D.現(xiàn)場管理費和總部管理費
    E.一個月的利潤索賠

    9.在一個建設(shè)工程項目中,編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是(    )。
    A.對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證
    B.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解
    C.確定施工的總體部署
    D.確定里程碑時間的進(jìn)度目標(biāo)
    E.確定項目的最終完成時間

    10.施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是(    )。
    A.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念
    B.缺乏動態(tài)控制的觀念
    C.缺乏風(fēng)險管理的觀念
    D.缺乏合同管理的觀念
    E.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

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