11．在分部分項(xiàng)工程量清單的編制中，項(xiàng)目編碼第(    )位由編制人編制。
A．1～3
B．4～6
C．7～9
D．10～12
12．在編制工程量清單的過程中，(    )是不可調(diào)整的閉口清單。
A．零星工作項(xiàng)目表
B．分部分項(xiàng)工程量清單
C．措施項(xiàng)目清單
D．其他項(xiàng)目清單
13．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50％，利潤(rùn)率為lo％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(    )萬元。
A．819
D．809
C．960
D．1050
14．某項(xiàng)工程需要某種材料的總消耗量是11噸，損耗率是10％，那么該項(xiàng)工程對(duì)這種材料的凈用量是(    )噸。
A．9
B．9．975
C．9．9
D．10
15．下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是(    )。
A．《計(jì)價(jià)規(guī)范》“措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整
B．措施項(xiàng)目清單包括通用項(xiàng)目清單和專業(yè)項(xiàng)目清單
C．清單中的項(xiàng)目是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實(shí)體項(xiàng)目
D．措施項(xiàng)目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計(jì)要求列項(xiàng)編制
16．在利用偏差分析法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，施工成本偏差的正確關(guān)系式為(    )。
A．已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本
B．已完工程實(shí)際施工成本—擬完工程計(jì)劃施工成本
C．已完工程計(jì)劃施工成本—擬完工程計(jì)劃施工成本
D．已完工程實(shí)際施工成本—擬完工程實(shí)際施工成本
17．因素分析法的步驟是：①確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異；②以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；③將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來；④確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序：⑤各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等；⑥將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度。以下程序正確的是(    )。
A．①④②③⑥⑤
B．①②④⑥⑤③
C．①④③②⑥⑤
D．②④①③⑤⑥
18．運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理控制成本的工作步驟包括：①采取糾偏措施；②比較實(shí)際值和計(jì)劃值；③將施工成本目標(biāo)逐層分解；④收集施工成本的實(shí)際值。正確的執(zhí)行順序應(yīng)該是(    )。
A．③—④—②—①
B．④—③—②—①
C．④—③—①—②
D．③—①—④—②
19．施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中(    )所提供的各種成本信息是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。
A．成本計(jì)劃
B．成本核算
C．成本分析
D．成本考核
20．下列費(fèi)用中，屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(    )。
A．管理人員工資
B．辦公費(fèi)
C．人工費(fèi)
D．差旅交通費(fèi)