11．在項目實施階段，項目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外，還包括(    )工作進(jìn)度。
A．招投標(biāo)
B．設(shè)計準(zhǔn)備階段
C．工程物資采購
D．項目動用前準(zhǔn)備
E．編制項目建議書階段
12．施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有(    )。
A．工程項目開工前的全面施工準(zhǔn)備
B．單項工程施工準(zhǔn)備
C．各分部分項工程施工準(zhǔn)備
D．冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備
E．單位工程施工準(zhǔn)備
13．施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開，下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說明，不正確的有(    )。
A．事前控制有兩層含義，一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控，二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)
B．事前控制屬于預(yù)控方式
C．事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制
D．事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控和他人控制
E．事后控制指對質(zhì)量偏差的糾正
14．施工質(zhì)量檢驗的主要方式包括(    )。
A．自我檢驗
B．相互檢驗
C．專業(yè)檢驗
D．綜合檢驗
E．交接檢驗
15．影響施工質(zhì)量的因素包括(    )的控制。
A．施工方法
B．人工
C．機(jī)械
D．材料
E．政策
16．根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點，(    )決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。
A．建筑產(chǎn)品的委托性
B．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性
C．建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多
D．建筑產(chǎn)品的固定性
E．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性
17．根據(jù)施工安全技術(shù)措施計劃的實施要求，下列各項屬于安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是(    )。
A．本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點
B．針對危險點的具體預(yù)防措施
C．應(yīng)注意的安全事項
D．應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施
E．相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
18．某工程項目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包人可獲得工期順延的有(    )。
A．由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B．由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工
C．由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工
D．由于工程師未能及時發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工
E．承包人提出復(fù)工申請，因工程師未及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
19．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定，屬于承包人的義務(wù)包括(    )。
A．負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修
B．組織圖紙會審和設(shè)計交底
C．施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定
D．保持施工現(xiàn)場的整潔
E．辦理施工期間有關(guān)爆破作業(yè)的申請批準(zhǔn)手續(xù)
20．根據(jù)施工安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和(    )。
A．查制度
B．查隱患
C．查整改
D．查傷亡事故處理
E．查責(zé)任
21．通過對合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標(biāo)，此時，應(yīng)進(jìn)行合同實施的偏差分析，其內(nèi)容應(yīng)包括(    )。
A．產(chǎn)生偏差的原因分析
B．合同實施的責(zé)任分析
C．合同實施的趨勢分析
D．合同實施的偏差處理措施分析
E．工程質(zhì)量的檢查結(jié)果分析
22．《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù)，其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括(    )。
A．辦理施工期間中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù)
B．按時參加各種檢查和驗收
C．提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及有關(guān)資料
D．提供具備施工條件的施工場地
E．按合同的規(guī)定向分包人支付合同價款
23．單價合同的特點包括(    )。
A．允許隨工程量變化而調(diào)整總價，不存在工程量方面的風(fēng)險，對合同雙方都比較公平
B．招標(biāo)前發(fā)包單位無須對工程范圍作出完整、詳盡的規(guī)定，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間
C．投標(biāo)人只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，從而縮短投標(biāo)時間
D．業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力．協(xié)調(diào)工作量大
E．在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性和主動性
24．施工承發(fā)包模式包括平行發(fā)包、施工總承包和施工總承包管理等，下列關(guān)于施工總承包管理模式的論述正確的是(    )。
A．采用施工總承包管理模式，招標(biāo)不依賴于完整的施工圖，可以將施工招標(biāo)提前到設(shè)計階段進(jìn)行，設(shè)計完成一部分，施工發(fā)包一部分
B．施工總承包管理模式有兩種可能，即發(fā)包人與分包單位簽訂合同，施工總承包管理單位與分包人簽訂合同
C．施工總承包管理模式中，每一個分包單位的選擇都要經(jīng)過總承包管理單位的認(rèn)可，因為總承包管理單位承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任
D．在施工總承包管理模式中，合同交界面比較多，應(yīng)重視各合同之間界面的定義，否則對質(zhì)量控制不利
E．在施工總承包管理模式中，業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
25．施工方信息管理的任務(wù)包括(    )。
A．為預(yù)測和決策提供依據(jù)
B．進(jìn)度控制信息
C．設(shè)置信息中心
D．了解歷史資料
E．實現(xiàn)項目管理信息化