1.根據(jù)（ ），為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系。
A.項目管理的組織模式
B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
C.組織與目標(biāo)的關(guān)系
D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求

2.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A.可行性研究報告
B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計任務(wù)委托合同
D.設(shè)計總進(jìn)度綱要

3.子項目施工進(jìn)度計劃屬于（ ）的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進(jìn)度計劃
D.單體工程施工進(jìn)度計劃

4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析； ③調(diào)查研究和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作步驟為（ ）。
A.③一①一④一②
B.③一②一④一①
C.①一③一②一④
D.①一②一③一④　　點擊查看更多復(fù)習(xí)資料！

5.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。
A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查
D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正

6.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在（ ）編寫的。
A.工程施工階段
B.工程投標(biāo)階段
C.工程設(shè)計階段
D.施工準(zhǔn)備階段

7.施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（ ）進(jìn)行的分類。
A.檢驗方式
B.檢驗對象
C.檢驗方法
D.檢驗內(nèi)容

8.在正確合理的工程設(shè)計的前%考 試大%提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（ ）。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

9.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。
A.合格或不合格
B.優(yōu)、良或不合格
C.優(yōu)、良、合格或不合格
D.優(yōu)良或不合格

10.實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）簽署意見。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師

參考答案：

1.C； 2.C； 3.C； 4.B； 5.C； 6.B； 7.A； 8.D；  9.A； 10.D