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    09年二級建造師《建設工程施工管理》練習36

    來源:233網(wǎng)校 2009-03-13 09:11:00

      1.在項目管理中資源是為完成項目而需要的投入,包括( ?。?。
      A.人力資源
      B.物資資源
      C.經(jīng)濟資源
      D.財力資源
      E.施工設施

      2.資源進度計劃的類型有( ?。?。
      A.力求資源需求均衡的資源進度計劃
      B.符合工期約束條件的資源進度計劃
      C.符合資源供應約束條件的資源進度計劃
      D.依據(jù)業(yè)主要求確定資源進度計劃
      E.依據(jù)監(jiān)理要求確定資源極度計劃

      3.人力資源管理的任務包括(  )。 設為首頁
      A.編制組織和人力資源規(guī)劃
      B.組織項目管理班子人員的獲取
      C.管理項目管理班子的成員
      D.團隊建設
      E.確定人員的晉升

      4.屬于進度糾偏的管理措施的是(  )。
      A.調(diào)整進度管理方法和手段
      B.調(diào)整工作流程組織
      C.改%考/試大%變施工方法
      D.強化合同管理
      E.調(diào)整項目管理班子人員

      5. 索賠證據(jù)應該具有( ?。?BR>  A.真實性
      B.完整性
      C.及時性
      D.全面性
      E.有效性

      6.建設項目總承包有多種形式,如( ?。?BR>  A. 設計、采購和施工任務綜合承包(簡稱EPC承包)
      B. 監(jiān)理、施工和設計綜合承包
      C. 設計和施工任務綜合承包
      D. 采購和施工任務綜合承包
      E. 項目全過程承包

      7.下列內(nèi)容屬于措施費的有( ?。?BR>  A.環(huán)境保護費
      B.文明施工費
      C.安全施工費
      D.臨時設施費
      E.冬雨季施工增加費

      8.( ?。┦鞘┕こ杀竟芾淼慕M織措施。
      10. 實行項目經(jīng)理責任制
      11. 落實施工成本管理的組織機構和人員
      12. 明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任
      13. 處理好與業(yè)主和分包商之間的關系
      14. 編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖

      9.施工成本考核要將成本的實際指標與(  )進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績,并以此給予相應的獎勵和處罰。
      A.計劃
      B.定額
      C.估價
      D.概算
      E.預算

      10.單位工程竣工成本分析,應包括以下內(nèi)容( ?。?。
      A.竣工成本分析
      B.與同類建筑工程對比分析
      C.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
      D.主要資源節(jié)超對比分析
      E.經(jīng)濟效益分析

      1.ABD    2.ABC  3.ABCD    4.AD     5.ACDE  6.AC     7.ABCD     8.ABCE    9.ABE    10.ACD

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