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    09年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)31

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2009-03-12 09:13:00

      1.下列( ?。┎粚儆诼殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
      A.多樣性
      B.復(fù)雜性
      C.持續(xù)性
      D.符合性

      2.項(xiàng)目定義是在(  )階段完成的。
      A.決策
      B.實(shí)施
      C.設(shè)計(jì)
      D.招標(biāo) 設(shè)為首頁(yè)

      3.以下說(shuō)%考/試大%法正確的是( ?。?。
      A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總組織者是施工總承包單位
      B.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理不屬于業(yè)主的項(xiàng)目管理
      C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo)
      D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),而不僅僅是施工成本目標(biāo)

      4.不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好效果的施工成本管理措施是(  )。
      A.技術(shù)措施
      B.組織措施
      C.經(jīng)濟(jì)措施
      D.合同措施

      5.某施工合同,合同估算工程量為5300m3,單價(jià)為180元/m3,合同的支付條款中約定:當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成的工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。若每月實(shí)際完成工程量為:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,則六月份的工程量款為( ?。┤f(wàn)元。
      A.8.874
      B.9
      C.8.1
      D.8.226

      6.施工成本控制的步驟是( ?。?。
      A.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查
      B.預(yù)測(cè)→分析→比較→糾偏→檢查
      C.分析→比較→糾偏→檢查→預(yù)測(cè)
      D.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏

      7.施工成本偏差是把施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,即( ?。?。
      A.施工成本偏差=擬完工程計(jì)劃成本-已完工程計(jì)劃成本
      B.施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-已完工程實(shí)際成本
      C.施工成本偏差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本
      D.施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-擬完工程計(jì)劃成本

      8.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是( ?。?。
      A.TF=0的工作
      B.TF=min的工作
      C.FF=min的工作
      D.FF=0的工作

      9.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中,對(duì)工作M進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其總時(shí)差由原來(lái)的2天變?yōu)?2天,說(shuō)明工作M的進(jìn)度( ?。?。
      A.拖后4天,影響工期2天
      B.拖后2天,影響工期2天
      C.拖后3天,影響工期2天
      D.拖后2天,影響工期1天

      10.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,已知TF=6,F(xiàn)F=4,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說(shuō)明M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲( ?。?BR>  A.5天,不影響總工期
      B.1天,不影響總工期
      C.5天,使總工期延長(zhǎng)1天
      D.4天,使總工期延長(zhǎng)1天

      1.D  2.A  3.D  4.B  5.A  6.A  7.C  8.B  9.A   10.B

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