61．在工程項目實施過程中()是開展索賠的重要證據(jù)。
A．產(chǎn)生的質(zhì)量不合格現(xiàn)象
B．故意延誤工期和施工進度
C．產(chǎn)生的工程信息和資料
D．所有不合規(guī)定、合同的行為
62．索賠報告的關(guān)鍵部分是()，其目的是說明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。
A．總述部分
B．論證部分
C．索賠款項(或工期)計算部分
D．證據(jù)部分
63．具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個()。
A．分項工程
B．分部工程
C．單位工程
D．群體工程
64．如果施工過程中存在不容許的風險，則()。
A．應在工作中采取嚴格的防護措施
B．只有當風險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作
C．應采取應急措施把損失減少到最低限度
D．需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持
65．組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之()。
A．以顧客為關(guān)注焦點，實現(xiàn)自己的承諾
B．確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標
C．確定工作過程和實行過程控制
D．爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金
66．由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，()。
A．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延
B．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延
C．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延
D．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延
67．施工質(zhì)量管理是指導和控制工程項目組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。
A．控制管理
B．監(jiān)督管理
C．組織協(xié)調(diào)
D．相互協(xié)調(diào)
68．下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是()。
A．一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約
B．施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C．施工總承包管理模式有利于縮短建設周期
D．所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
69．在當今的信息時代，在國際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了()，它是信息管理的核心指導文件。
A．工程管理手冊
B．科學管理手冊
C．信息程控手冊
D．信息管理手冊
70．施工組織設計是20世紀50年代初中國從()引進的重要的施工管理技術(shù)，多數(shù)施工單位在施工前至今都堅持編制施工組織設計。
A．原蘇聯(lián)
B．美國
C．日本
D．歐洲
