21.根據(jù)(  ),為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項目管理的組織體系。
A.項目管理的組織模式           B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
c.組織與目標(biāo)的關(guān)系             D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求
22.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A.可行性研究報告               B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計任務(wù)委托合同             D.設(shè)計總進(jìn)度綱要
23.子項目施工進(jìn)度計劃屬于(  )的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃             B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進(jìn)度計劃         D.單體工程施工進(jìn)度計劃
24.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析; ③調(diào)查研究和收集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤…….其工作步驟為(  ).
A.③一①一④一②               B.③一②一④一①
C.:①一③一②一④              D.①一②一③一④
25.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。}1
A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動
c.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查
D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正
26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該
施工組織設(shè)計應(yīng)該是在(  )編寫的。
A.工程施工階段                  B.工程投標(biāo)階段
C.工程設(shè)計階段                  D.施工準(zhǔn)備階段
27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照(  )進(jìn)行的分類。
A.檢驗方式                      B.檢驗對象
C.檢驗方法                      D.檢驗內(nèi)容
28.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(  )。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
29.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。
A.合格或不合格                  B.優(yōu)、良或不合格
C.優(yōu)、良、合格或不合格          D.優(yōu)良或不合格
30.實行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署意見。
A.監(jiān)理工程師                    B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人            D.總監(jiān)理工程師
31.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于(  )。
A.在建工程施工質(zhì)量事故          B.操作責(zé)任事故
C.指導(dǎo)責(zé)任事故                  D.竣工工程施工質(zhì)量事故
32.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(   )。
A.指對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作
B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控
C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的
D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的
33.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能()。
A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量
B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為
C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量
D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量
34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(  )的原則。
A.以顧客為關(guān)注對象                B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
c.以組織為關(guān)注對象                D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)
35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評的解釋,正確的是(  )。
A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評申請
B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時,可提出復(fù)評申請
C.認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請
D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時,可提出復(fù)評申請
36.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(  )。
A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!
B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員
C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員
D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員
37.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:(  )。
A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等
C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報價、合同談判
D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地-
38.安全生產(chǎn)是指(  )。
A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)
B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動
c.分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作
D.杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵機(jī)制
39.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括(  )。
A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B. 計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C．計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D．.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
40.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定(   )的安全技術(shù)措施。
A.單位工程或分部分項工程                B.單項工程或單位工程
C.單位工程或分部工程                     D.分部工程或分項工程