一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
　　1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：①將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解；②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；⑧如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；④收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；⑤目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序?yàn)椋?nbsp;）。
　　A.①②⑧④⑤ B.④①②⑧⑤
　　C.①④②⑧⑤ D.④②⑧①⑤
　　2.業(yè)主方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理服務(wù)業(yè)主的利益，業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及（ ）全過程。
　　A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
　　C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)計(jì)階段至保修期來源：www.examda.com
　　3.依據(jù)我國(guó)目前對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（ ）。
　　A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
　　B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同
　　C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
　　D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子
　　4.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，生產(chǎn)過程的總集成者是（ ）。
　　A.業(yè)主方 B.總承包商 C.政府 D.咨詢工程師
　　5.在利用項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解時(shí)，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主而言，項(xiàng)目的目標(biāo)包括（ ）目標(biāo)。
　　A.范圍、成本、進(jìn)度 B.成本、進(jìn)度、質(zhì)址
　　C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量
　　6.依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是（ ）。
　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
　　C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目管理職能分工表
　　7.施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方（ ）。
　　A.與分包方直接簽定施工合同 B.不承擔(dān)施工任務(wù)
　　C.不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任 D.不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工
　　8.按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，風(fēng)險(xiǎn)最大的是（ ）。
　　A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
　　9.按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，風(fēng)險(xiǎn)管理流程的工作流程是（ ）。
　　A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制
　　B.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
　　C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
　　D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制
　　10.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本管理的任務(wù)共有六項(xiàng)，其中應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程的任務(wù)是（ ）。
　　A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本控制 D.成本考核
　　11.在施工成本管理過程中，要從多方面采取措施實(shí)施管理，其中最易為人們采用和接受的措施是（ ）。
　　A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施
　　12.某項(xiàng)建筑工程上繳的下列稅費(fèi)中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)的是（ ）。
　　A.外貿(mào)手續(xù)費(fèi) B.教育費(fèi)附加 C.進(jìn)口關(guān)稅 D.增值稅
　　13.施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、⑧預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)椋?nbsp;）。
　　A.1-2-3-4-5 B.2-1-3-4-5
　　C.3-4-5-1-2 D.2-1-3-5-4
　　14.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，屬合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。
　　A.執(zhí)行原有的綜合單價(jià) 來源：www.examda.com
　　B.承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)
　　C.發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認(rèn)
　　D.工程師提出并確認(rèn)
　　15.搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是指工作的（ ）是肯定的。
　　A.最早開始時(shí)間 B.最遲完成時(shí)間 C.持續(xù)時(shí)間 D.間隔時(shí)間