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1  建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和(   )自身的利益。
A. 建設(shè)項目業(yè)主方            B. 建設(shè)項目設(shè)計方
C. 建設(shè)項目總承包方          D. 建設(shè)項目施工方
2  施工總承包管理方(MC-Managing Contractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(   )的總責任。
A. 施工任務(wù)管理             B. 施工任務(wù)執(zhí)行
C. 施工任務(wù)組織             D. 施工任務(wù)承包
3  建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用(   )。
A. 變動總價合同             B. 固定單價合同
C. 固定總價合同             D. 變動單價合同
4  項目實施期的主要任務(wù)是通過(   )使項目的目標得以實現(xiàn)。
A. 控制                     B. 組織
C. 管理                     D. 協(xié)調(diào)
5  設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(   )。
A. EPC承包                 B. 聯(lián)合體承包
C. D-B承包                 D. MC總承包
6  建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目(   )的全過程。
A. 設(shè)計階段                 B. 實施階段
C. 施工階段                 D. 使用階段
7  EPC承包模式下的項目管理屬于(   )的項目管理。
A. 施工總承包               B. 投資方
C. 建設(shè)項目總承包方         D. 施工聯(lián)合體
8  供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的(   )進行。
A. 決策階段                 B. 實施階段
C. 設(shè)計階段                 D. 施工階段
9  施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括(   )的項目管理。
A. 材料供貨方               B. 設(shè)備供應(yīng)商
C. 建設(shè)項目總承包方         D. 施工分包方
10  以下不屬于施工方項目管理目標的是(   )。
A. 施工的成本目標           B. 施工的進度目標
C. 項目的投資目標           D. 施工的質(zhì)量目標
11  建設(shè)工程項目管理中的"費用目標"對施工方而言是(   )。
A. 投資目標                 B. 成本目標來源：www.examda.com
C. 概算目標                 D. 預(yù)算目標
12  項目管理的核心任務(wù)是項目的(   )。
A. 目標管理       B. 目標規(guī)劃
C. 目標控制       D. 目標比較
13  設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項目管理都屬于(   )的項目管理。
A. 建設(shè)項目設(shè)計方           B. 建設(shè)項目總承包方
C. 建設(shè)項目投資方           D. 建設(shè)項目采購方
14  "項目策劃"指的是目標控制前的一系列(   )。 
A. 規(guī)劃和決策工作          B. 計劃和協(xié)調(diào)工作 
C. 組織和管理工作          D. 籌劃和準備工作
15  工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目(   )。
A. 組織實施方式             B. 組織運行方式
C. 組織結(jié)構(gòu)方式             D. 組織管理方式