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    《建設工程施工管理》考試模擬試題一

    來源:233網(wǎng)校 2007-01-11 09:39:00

    61.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,下列關于工程進度管理的論述正確的是(    )。
    A.承包人提交的施工組織設計,應由發(fā)包人予以確認或提出修改意見
    B.工程進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符時,承包人可以提出改進措施,其措施費由發(fā)包人承擔
    C.中間交工工程的范圍和竣工時間,由雙方在專用條款內約定
    D.發(fā)包人在收到竣工驗收報告14天內不組織驗收,則視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可
    62.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》規(guī)定,下列關于工程質量控制的論述正確的是(    )
    A.工程師可以隨時對施工過程進行檢查,但應在專用條款中約定影響施工正常進行的條款
    B.工程具備隱蔽條件,應在隱蔽前48小時以書面形式通知工程師驗收
    C.由于工程師未參加中間驗收,但工程師提出重新檢驗的要求時,承包人應予以配合,檢驗的費用由發(fā)包人承擔
    D.工程竣工驗收未通過,發(fā)包人可以提前使用,井由承包人進行修復
    64。.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責任或工作的是(    ).
    A.向分包人提供與分包工程有關的各種證件、批件等和按照合同的約定,完成規(guī)定的設計內容
    B.確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工和接受工程師的直接指令來源:www.examda.com
    C.轉發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場地的通道暢通
    D.科學安排作業(yè)計劃和投入足夠的人力,物力,財力,保證工期和加強現(xiàn)場管理,做到文明施工。
    65合同簽訂以后,合同中各項任務的執(zhí)行要落實到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員上,對于施工合同的執(zhí)行情況進行跟蹤,其中施工合同的跟蹤的含義是(   ).
    A.承包單位的合同管理職能部門對項目經(jīng)理的合同履行情況進行的跟蹤
    B,業(yè)主或工程師對項目經(jīng)理的合同履行情況進行的跟蹤
    C.項目經(jīng)理對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比
    D.業(yè)主或工程師對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比
    66.按照索賠的目的分類,包括(  )。
    A.工期索賠和費用索賠    B.工期索賠和利潤索賠
    C.加速索賠和工程延期索賠  D.合同索賠和非合同索賠
    67.施工總承包與平行發(fā)包比較具有很多優(yōu)勢,但也存在許多不足,其中最大的弊端是(    )。
    A.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大,可能形成眾多風險
    B.發(fā)包一般要等施工圖設計全部結束后才能進行,日期較遲,建設周期較長
    C.業(yè)主只進行一次招標,使得合同管理難度加大。
    D.采用固定總價合同,索賠發(fā)生的可能性增加
    69.建設工程項目需要處理大量的數(shù)據(jù),在當今時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心的技術是(    )。
    A.互聯(lián)網(wǎng)   B.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺    C.網(wǎng)站    D.計算機
    70.建設工程項目的信息管的目的旨莊通過  (    )  為項目建設的增值服務。
    A.有效的項目信息的存檔和處理
    B.有效的項目信息處理和交流
    C.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
    D.有效的項目信息的收集和存儲
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