一、單項選擇題
1、D  自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間（P78）。
 
2、B  施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施（P80）。
 
3、D  D項錯在供貨方進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度（P81）。
 
4、A  項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制（P84）。
 
5、A  總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間，自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，本題中，延誤時間超過了自由時差，但未超過總時差，則其緊后工作的最早開始時間后延，總工期不變（P78）。
 
6、C  A-B和A-C兩種工作完成所需時間分別為9天和11天，如果B和C的最遲完成時間是第25天和23天，那么要完成B，A需要最遲在第16天開始，而要完成C，A需要最遲在第12天開始，為保證C順利完成，A需要最遲在第12天開始（P76-77）。
 
7、B  施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等（P79）。
 
8、C  對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心（P10）。
 
9、A  設計變更屬于項目實施階段的工作，BCD為項目決策階段的工作（P11）。
 
10、D  對一個項目的管理組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目管理組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項目組織結(jié)構(gòu)圖，項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關系（P19）。
 
11、A  施工承包合同的發(fā)包人是建設工程的建設單位或取得建設項目總承包資格的項目總承包單位（P143）。
 
12、C  工程師認為有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見（P146）。
 
13、A  設備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人（P147）。
 
14、A  承包人供應的材料設備使用前，承包人應按照工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔（P148）。
 
15、D  勞務分包是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包單位完成的活動（P151）。
 
16、C  根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的有效率的施工方案等；經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等（P155-156）。
 
17、B  建設工程索賠的起因有：合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任；合同存在錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等；合同變更；工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等；不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等（P159）。
 
18、A  在監(jiān)理過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關人員（P172）。
 
19、D  FIDIC合同條件和我國建設工程施工合同條件都規(guī)定，在索賠事件發(fā)生28天內(nèi)提出通知的索賠要求，建設單位應當受理（P159）。
 
20、B  建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流（P174）。
 
21、B  死亡事故指一次事故中死亡職工1～2人的事故（P134）。
 
22、C  安全指的是免除不可接受的損害的風險（P120）。
 
23、B  安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理（P132）。
 
24、B  飄塵又稱為可吸入顆粒物，易隨呼吸進入人體肺臟，危害人體及健康（P139）。
 
25、A  撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請（P113）。