該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：  
　　  
    事件-：在土方開(kāi)挖過(guò)程中，在纖探后，華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑，但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未有說(shuō)明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理，使工程費(fèi)用增加3萬(wàn)元，土方開(kāi)挖時(shí)間延長(zhǎng)2天，增加人工10個(gè)工日，人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2天的索賠要求。   
    事件二：2001年6月15日，在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí)，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料。 檔案，也沒(méi)有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。   
    事件三：設(shè)備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)，25日開(kāi)始安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題，推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng)，造成安裝時(shí)間推遲4天，人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。   
    事件四：室內(nèi)裝修進(jìn)行內(nèi)墻涂料涂刷前，檢查基層處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。  
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（l）華建公司直接向監(jiān)理工程師提出索賠要求，是否妥當(dāng)？為什么？  
（2）針對(duì)上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立？為什么？  
（3）如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日，應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日，其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？  
（4）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析事件三發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的原因。通常，事故隱患該如何處理？  
（5）事件四是施工現(xiàn)場(chǎng)比較常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，那么，常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因有哪些？施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么？