61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（ ）。
　　A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
　　B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
　　c.對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利
　　D.對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利
　　
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（ ）。
　　A.工作開展程序相似 B.工作開展程序不同
　　C.合同關(guān)系相同 D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同
　　
63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
　　A.一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 
　　B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
　　C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
　　D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
　　
64.下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是（ ）。
　　A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià) B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
　　C.評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性
　　
65.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制（ ）。
　　A.工程質(zhì)量 B.工程造價(jià)；
　　C工程進(jìn)度 D.工程風(fēng)險(xiǎn)；
　　
66.通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（ ），來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。
　　A.實(shí)際成本 B.目標(biāo)成本
　　c.實(shí)際價(jià)格 D.目標(biāo)價(jià)格
　　
67.通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由（ ）。
　　A.供窮承擔(dān) B.買方承擔(dān)
　　c.按成本價(jià)計(jì)收 D.按材料價(jià)計(jì)收
　　
68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與（ ）存在的問題有關(guān)。
　　A.信息交流 B.施工質(zhì)量
　　c.施工進(jìn)度 D.員工素質(zhì)來源：www.examda.com
　　
69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和（ ），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
　　A.信息完整性 B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享
　　c.信息加工處理 D.信息分類匯總
　　
70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ ）。
　　A.項(xiàng)目進(jìn)度控制 B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
　　c.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 D.項(xiàng)目進(jìn)度的對比分析