一、 單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1. 調(diào)整任務(wù)分工屬投資控制的糾偏措施中( )。
A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
2. 建造師是( )
A.企業(yè)法人代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
B.一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)
C.一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法
3. 資源進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型不包括( )的資源進(jìn)度計(jì)劃。
A.力求資源需求均衡 B.符合工期約束條件
C.保證資源合理使用 D.符合資源供應(yīng)約束條件
4. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( )
A.矛盾的 B.對(duì)立的 C.統(tǒng)一的 D.對(duì)立統(tǒng)一的
5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目( )
A.組織實(shí)時(shí)方式 B.組織運(yùn)行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式 D.組織管理方式
6.工程流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )
A.邏輯關(guān)系 B.指令關(guān)系 C.組織關(guān)系 D.命令關(guān)系
7.未經(jīng)( )簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。
A.監(jiān)理員 B.監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師 D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表
8.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要時(shí)是旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.8 B.12 C.24 D.36
9.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括( )。
A.投資控制 B.質(zhì)量控制 C.進(jìn)度控制 D.安全控制
10.下列不屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施費(fèi)的是( )。
A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B.夜間施工費(fèi) C.工程排污費(fèi) D.文明施工費(fèi)
11.建筑安裝工程費(fèi)中安全施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)采用( )。
A.直接施工費(fèi) B.人工費(fèi) C.材料費(fèi) D.施工機(jī)械使用費(fèi)
12.某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為1000,報(bào)廢前大修3次,每次大修理費(fèi)為5000元,則該機(jī)械臺(tái)班達(dá)修理費(fèi)為( )元。
A.5 B.10 C.15 D.20
13.某施工項(xiàng)目有預(yù)算表可知,其直接施工費(fèi)為500萬(wàn)元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬(wàn)元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)率為15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2%,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為( )萬(wàn)元
A.600.0 B.690.0 C.703.8 D.676.2
14.施工成本管理中( )是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)
A.施工成本分析 B.施工成本控制
C.施工成本核算 D.施工成本預(yù)測(cè)
15.施工成本管理中( )是其他各類(lèi)措施的前提和保障。
A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施
16.施工成本計(jì)劃的編制以( )為重要基礎(chǔ)
A.確定目標(biāo)成本 B.成本預(yù)測(cè)
C.分解成本目標(biāo) D.成本控制
17.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是按照( )順序劃分的。
A.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程
B.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程
C.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程
D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程
18.施工成本分析依賴(lài)于核算提供的資料,下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。
A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算 C.統(tǒng)計(jì)核算 D.經(jīng)濟(jì)核算
19.某工程施工到2004年11月,由施工資料可知,已完工程實(shí)際成本為2000萬(wàn)元,擬完工程計(jì)劃施工成本為1500萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃施工成本為1200萬(wàn)元,則該工程此時(shí)的極度偏差為( )萬(wàn)元。
A.500 B.300 C.500 D.800
20.某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程,承包商以自有機(jī)械設(shè)備施工,由于業(yè)主原因?qū)е峦9?,則承包商應(yīng)按( )計(jì)算窩工費(fèi),向業(yè)主提出索賠。
A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi) B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)
C.設(shè)備使用費(fèi) D.設(shè)備租賃費(fèi)
21.某石方工程,工程量清單的工程量為2000立方米,合同約定的綜合單價(jià)為200元/立方米,且實(shí)際工程量超過(guò)工程清單的工程量15%時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.8。由于設(shè)計(jì)變更,承包商完成的工程量為2400立方米,則該混凝圖工程的價(jià)款為( )萬(wàn)元。
A.40.0 B.46.4 C.47.6 D.48.0
22.工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間不應(yīng)遲于約定的開(kāi)工日期前( )天。
A.7 B.14 C.21 D.28
23.工程量清單的核心部分為( )。
A.單位施工量清單 B.分部分項(xiàng)工程量清單
C.措施項(xiàng)目清單 D.其他項(xiàng)目清單
24.《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)格》(GB50500-2003)中,分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)采用的計(jì)價(jià)方法是( )。
A.工料計(jì)價(jià)法 B.綜合計(jì)價(jià)法 C.工料測(cè)量法 D.全費(fèi)用單價(jià)法
25.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是( )。
A.施工定額 B.預(yù)算定額 C.概念定額 D.估算定額
26.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)( )的管理過(guò)程。
A.主動(dòng) B.經(jīng)常 C.動(dòng)態(tài) D.反復(fù)
27.下列工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法中,允許工作之間有重疊關(guān)系的是( )。
A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
28.下列選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是( )。
A.采取糾偏措施 B.評(píng)審設(shè)計(jì)方案
C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程
29.某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,其最遲完成時(shí)間分別為15天、10天,其持續(xù)時(shí)間分別為6天、8天,則本項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間為( )天。
A.2 B.7 C.8 D.9
30.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是以( )坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
A.雙代號(hào) B.地點(diǎn) C.時(shí)間 D.其他