費(fèi)用

(1)以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);

(2)對(duì)降低工程造價(jià)有利;(3)最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià),對(duì)投資早期控制不利

(1)以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);(2)開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制;

(3)施工中發(fā)生變更會(huì)引起索賠

(1)部分施工圖完成后，可就該部分招標(biāo);分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù);

(2)在總包管理單位招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)用，不確定總造價(jià)，可能成為業(yè)主總投資的風(fēng)險(xiǎn);

(3)多數(shù)情況，業(yè)主與分包人直接簽約，可能增加業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)度

(1)可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期;

(2)多次招標(biāo)，用于招標(biāo)的時(shí)間較多;

(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大

施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)。所以建設(shè)周期長(zhǎng)(最大缺點(diǎn))

不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總包管理的招標(biāo),分包合同招標(biāo)也可提前，有利于縮短建設(shè)周期