2Z101020施工管理的組織
1.建設(shè)工程項目的特征:①項目都是一次性②全壽命周期(決策、實施、使用)③多單位協(xié)同,合作不固定
2.影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素:組織、人、方法與工具。
3.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能夠?qū)崿F(xiàn)的決定性因素。
4.控制項目目標實現(xiàn)的主要措施包括:①組織措施②管理措施③經(jīng)濟措施④技術(shù)措施。其中最重要的是組織措施。若對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,首先分析組織方面存在的問題。
圖1Z201020-2 組織論的基本內(nèi)容
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