2Z101010施工方的項目管理
1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
2.建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
(1)自項目開始至項目完成(實施階段)
(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標控制前的籌劃和準備工作)
(3)項目目標控制:費用目標、進度、質(zhì)量(“費用目標”業(yè)主——投資目標,施工方——成本目標)
(4)項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義;項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
學習不間斷,2015年!從這里開始>>2015年二級建造師考試復習指南
如果還在為不知如何進行2015年二級建造師學習而煩惱,請選擇233網(wǎng)校二級建造師站幫助您!我們會為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務!233網(wǎng)校二級建造師考試網(wǎng),聘請資深命題專家,策劃出2015年二級建造師輔導招生方案,加入VIP班的考生還可享受雙師資授課,選擇自己喜愛的老師講課,根據(jù)教材變化,我們會制定一系列學習計劃,讓考友輕松備考。
請相信我們的服務,加入我們的VIP課程體系,輕松備考,我們?yōu)槟!皟r”護航。(最實惠的課程價格,最誠信的服務體系)
233網(wǎng)校編輯推薦學習班級
班級名稱:3科VIP班(送教材)【免費體驗】
包含:1門專業(yè)+2門公共科目的(精講+沖刺+習題+考點預測+應試技巧+講師預測+2套??及啵?014年VIP班全面招生,現(xiàn)在報名送教材還可獨享超長學習時間?。┛荚嚥贿^2015年免費重學
贈送:內(nèi)部章節(jié)練習+配套課堂練習+課件下載+高清課件
特色:雙師資授課+移動課堂隨時隨地學習
報名咨詢:4000-800-233