施工成本控制的步驟如下：
    （1）比較
    按照某種確定的方式將施工成本的計劃值和實際值逐項進行比較，已發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。
    （2）分析
    在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采用有針對性的措施，避免或減少相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
    （3）預(yù)測
    根據(jù)項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本。預(yù)測的目的在于為決策提供支持。
    （4）糾偏
    當(dāng)工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具|考試大|體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采用適當(dāng)?shù)拇胧?，以其達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是|考試大|施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。
    （5）檢查
    它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。