層次性是指施工組織設(shè)計分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計 
　　技術(shù)性是指各類施工組織設(shè)計的編制以施工技術(shù)方案為核心；包容性是指施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。 
　　★在工程投標(biāo)階段一般編制施工組織設(shè)計大綱或施工方案，其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，內(nèi)容和深度取決于施工條件的明確程度和承包商的經(jīng)驗與分析判斷能力，目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭，獲得中標(biāo)承包權(quán)；在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計，是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計（或施工組織設(shè)計大綱或施工方案）的進(jìn)一步深化，其范圍由施工合同界定，內(nèi)容和深度要求，應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 
　　★單位工程或主要分部分項工程施工組織設(shè)計是最直接用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的質(zhì)量計劃文件，包括：工程概況、施工條件分析、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖、施工措施施工條件分析：包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件。 
　　施工方案：包括技術(shù)方案：（解決施工的技術(shù)工藝、施工方法和施工主輔機(jī)械、模具等施工手段配置）；組織|考試|大|方案（解決施工的區(qū)、段、層面劃分與施工程序、流向安排及勞動組織的鄭和問題）。 
　　施工進(jìn)度計劃：以既定的施工方案和工期目標(biāo)為依據(jù)，充分考慮質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制的要求進(jìn)行編制，包口時間進(jìn)度計劃和施工資源供應(yīng)進(jìn)度計劃。 
　　施工平面圖；應(yīng)根據(jù)施工總體方案和施工進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計和布置。包括：垂直運輸、主輔施工機(jī)械、施工臨時道路、施工臨時供電供水管網(wǎng)線路、材料物資倉庫堆場、生產(chǎn)辦公臨時設(shè)施等。分為施工總平面圖和階段性平面圖。 
　　施工措施：如質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制和安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施。 
　　★施工技術(shù)方法：施工技術(shù)方案、施工工藝和操作方法，是工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容 
　　施工技術(shù)方法預(yù)控：①建立質(zhì)量控制點（質(zhì)量控制的重點）在全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件資料的基礎(chǔ)上，對難點問題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作、經(jīng)驗不足等建立控制點，進(jìn)行專項落實和跟蹤控制。②專家咨詢論證③專項技術(shù)方案事前驗證④預(yù)測氣象、水文、地質(zhì)等對施工的影響，定措施。 
　　★施工設(shè)備預(yù)控：對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械、人貨兩用電梯等、不僅要對其設(shè)計安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收，合格后方可使用。 
　　★施工質(zhì)量檢驗的主要方式 
　　自我檢驗：隨做隨檢可以使|考試|大|質(zhì)量偏差及時得到糾正，持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整作業(yè)方法，保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面自檢可以保證檢驗批施工質(zhì)量的一次交驗合格。 
　　相互檢驗： 專業(yè)檢驗：
交接檢驗：通過施工質(zhì)量交接檢驗，可以控制上道工序的質(zhì)量隱患，利于樹立“后道工序是顧客”的質(zhì)量管理思想，形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈。相關(guān)個專業(yè)工種之間的應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，未經(jīng)建立工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下　　　　道工序施工 
　　★施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容：檢查施工依據(jù)；檢查施工結(jié)果；檢查整改落實 
　　★隱蔽工程施工驗收：自檢合格后開具“隱蔽工程驗收單”，提前24小時（中間驗收為48小時、竣工驗收提前7天）或按合同規(guī)定通知駐場監(jiān)理工程師進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，并共同驗收簽證。 
　　★施工例會是溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制有十分重要的作用。 
　　根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，質(zhì)量控制小組（QC小組）的活動，是全面全過程質(zhì)量控制的有效方式或手段。 
　　★質(zhì)量驗收依據(jù)：承包合同、施工圖紙、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)工程驗收規(guī)范及建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。