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    《建設(shè)工程施工管理》考試模擬試題四

    來源:233網(wǎng)校 2007-01-11 09:29:00

    61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,下列關(guān)于工程費用控制的論述正確的是(  )。
    A.工程施工合同價款可以采用總價合同、單價合同和成本加酬金等方式約定
    B.工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時扣回
    C.發(fā)包人支付工程款的依據(jù)是承包人提交的工程款的申請報告
    D.竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報告后2日天內(nèi)完成
    62.合同簽定以后,合同中各項任務(wù)的執(zhí)行要落實到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員身上,對于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,其中施工合同的跟蹤的劉象不應(yīng)包括(  )。
    A.承包的任務(wù)
    B.分包人的工程和工作
    C.現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場情況的直接了解
    D.業(yè)主和其委托的工程師的工作
    63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述正確的是(  )。
    A.勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場的第三方人員辦理保險,并支付保險費用
    B.勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場內(nèi)的自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用
    C.采用固定價格時,無論發(fā)生任何情況,均為一次包死,不再調(diào)整
    D.采用固定勞務(wù)報酬方式的,每次結(jié)算須計算工時和工程量
    64.根據(jù)<建設(shè)工程施工合同示范文本》,在下列有關(guān)原因中,不能構(gòu)成工程延期索賠的是(    )。
    A.不可抗力造成的工程延期,承包人向發(fā)包人提出的索賠
    B.由于發(fā)包人的指令工程暫停,造成工期拖延,承包人向發(fā)包人提出的索賠
    C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?,分包人向發(fā)包人的索賠
    D.由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱l(fā)包人向承包人的索賠
    65.在下列的內(nèi)容中,既可以構(gòu)成施工索賠依據(jù)的,又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是(  ).
    A.施工合同文件    B.法律、法規(guī)
    C.工程建設(shè)慣例     D.施工日記,備忘錄 
    66.一個建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息,不同項目信息的編碼依據(jù)不同,其中,項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是(  )。
    A.項目組織機構(gòu)圖    B.項目結(jié)構(gòu)圖 來源:www.examda.com
    C.項目工作流程圖    D.項目管理職能分工表
    67,在當(dāng)前的信息時代,工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是(  )。
      A.信息的編碼體系和編碼    B.信息管理手冊
      C.信息的輸入輸出模型      D.信息管理工作的工作流程圖
    68.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義,信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和(  ).
      A.提高數(shù)據(jù)處理的效率    B,提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力
      C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄?nbsp;   D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?
    69.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義,信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)掘傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并能提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄院?  )
      A.提高數(shù)據(jù)處理的效率    B.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性    ·
      C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?nbsp;   D.有利于項目信息的檢索和查問
    70.在施工人力資源管理中,提倡員工采取主動行動彌補業(yè)績中的不足,鼓勵員工在事業(yè)上取得更大的成績屬于(  )。
      A.編制組織和人力資源規(guī)劃    B.組織項目管理班子人員的獲取
      C.管理項目管理班子的成員    D.團隊建設(shè)
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