二、公路施工過程組織方法和特點 
公路施工過程基本組織方法有順序作業(yè)法(也稱為依次作業(yè)法)、平行作業(yè)法、流水作業(yè)法。這三種基本組織方法可以單獨運用也可綜合運用，從而出現(xiàn)平行順序法、平行流水法、立體交叉平行流水法。
(一)順序作業(yè)法(也稱為依次作業(yè)法)的主要特點
(1)沒有充分利用工作面進行施工， (總)工期較長： (2)每天投入施工的勞動力、材料和機具的種類比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作；(3)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。(4)不強調(diào)分工協(xié)作，若由一個作業(yè)隊完成全部施工任務(wù)，不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于提高勞動生產(chǎn)率；若按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(班組)，各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力和材料的使用可能不均衡。
(二)平行作業(yè)法的主要特點
(1)充分利用廠工作面進行施工，(總)工期較短；(2)每天同時投入施工的勞動力、材料和機具數(shù)量較大，影響資源供應(yīng)的組織工作；(3)如果各工作面之間需共用某種資源時施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大；(4)不強調(diào)分工協(xié)作，此點與順序作業(yè)法相同。
這種方法的實質(zhì)是用增加資源的方法來達到縮短(總)工期的目的，一般適用于需要突擊施工時施工作業(yè)的組織。
(三)流水作業(yè)法的主要特點
(1)必須按照工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊，實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)；(2)專業(yè)化作業(yè)隊能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰作業(yè)隊的施工時間能最大限度地搭接；(3)盡可能利用工作面施工，工期較短；(4)每天資源消耗比較均衡；（5）需要較強的組織管理能力。
這種方法可以充分利用工作面，有效縮短工期，一般適用于工序繁多、工程量大而又集中的大型構(gòu)筑物的施工。