重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容的詳解
　　1．施工組織設(shè)計(jì)的作用有哪些？
　　答：施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是：
　　（1、項(xiàng)目全體員工進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)；
　　2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、職能部門指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、布置施工生產(chǎn)、進(jìn)行項(xiàng)目管理、控制施工進(jìn)度的依據(jù)；
　　3、勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)和調(diào)配的依據(jù)；
　　4、編制工程預(yù)算的依據(jù)。
　　施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平的好壞，可在施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和調(diào)整的全過程中得到充分體現(xiàn)，施工組織設(shè)計(jì)的水平高，則反映施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平較高，反之亦然。所以，施工組織設(shè)計(jì)的水平如何，對(duì)能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起著重要的作用。

　　2B321020公路工程進(jìn)度控制
　　2B321021掌握公路工程進(jìn)度計(jì)劃的編制
　　1、公路工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有哪些？
　　答：1、合同規(guī)定的開工竣工日期、里程碑事件或階段目標(biāo)；
　　2、工程的設(shè)計(jì)文件和圖紙；
　　3、施工總體部署和主要工程的施工方案、施工順序；
　　4、各種有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；
　　5、各類定額數(shù)據(jù)；
　　6、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械供應(yīng)情況。

　　2B322000公路工程施工質(zhì)量管理
　　2B322010工程質(zhì)量控制方法
　　2B322011掌握工程質(zhì)量控制方法
　　1．現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制的方法有哪些？
　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制的方法主要是：測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、記錄、監(jiān)督、總結(jié)改進(jìn)。
　　2B322012掌握工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置
　　1、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置的對(duì)象
　　答：應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級(jí)設(shè)置。
　?。?） 施工過程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
　?。?） 影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)。
　?。?） 新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。
　?。?） 質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。
　　隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化，管理點(diǎn)的設(shè)置要不斷推移和調(diào)整。