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    2012年二級建造師《施工管理》內容說明(3)

    來源:建筑工業(yè)出版社 2012-06-07 08:21:00

    2Z103000施工進度控制
      1、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括哪些?
      大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性??傔M度綱要的主要內容包括:
      (1)項目實施的總體部署;
     ?。?)總進度規(guī)劃;
     ?。?)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;
     ?。?)確定里程碑事件的計劃進度目標;
      (5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。
      2、施工方進度計劃的類型主要包括哪些內容?
      施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。
      施工企業(yè)的施工生產計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內的施工生產活動,如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。
      建設工程項目施工進度計劃,屬于工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的具體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度。

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