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    《建筑工程管理與實務》講義:案例典型題型二

    來源:233網(wǎng)校 2014-05-15 11:46:00
    • 第1頁:案例一

      二建《建筑工程》的考題特點:全面、靈活、實操性強。需要對考點有足夠掌握,且運用自如的同時,還需現(xiàn)場實踐經(jīng)驗做支撐,才能漂亮的拿下建筑實務這門專業(yè)。

      二建《建筑工程》的考題特點:全面、靈活、實操性強。需要對考點有足夠掌握,且運用自如的同時,還需現(xiàn)場實踐經(jīng)驗做支撐,才能漂亮的拿下建筑實務這門專業(yè)。

        典型題型二:合同管理與進度控制相結(jié)合

        主要是基于網(wǎng)絡計劃基礎(chǔ)上的索賠問題(112-122)

        2a320022 熟悉流水施工方法在建筑工程中的應用

        2a320023 熟悉網(wǎng)絡計劃方法在建筑工程中的應用

        2a320024 了解建筑工程施工進度的檢查與調(diào)整

        考生一定要熟練掌握雙代號網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、計劃工期、總時差的計算以及與索賠問題的結(jié)合。

      關(guān)鍵線路(即關(guān)鍵工作)(網(wǎng)絡工期)的確定(重點掌握) 可根據(jù)兩點:
      ① 從起點節(jié)點到終點節(jié)點為止,線路時間最長(要求考生重點掌握);
      ② 當t計劃=t計算后,總時差均為零的線路(另有“標號法”)
      總時差的概念與計算(重點掌握) 總時差:某工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間某工作的總時差=該工作自由時差+緊后工作總時差得最小值(后另有“標號法”)
      索賠(重點掌握合同索賠問題與網(wǎng)絡計劃的結(jié)合) 1. 索賠的概念:有合同的雙方,在履行合同時,有損失發(fā)生,沒有過錯、不應承擔責任、風險的一方要求另一方補償?shù)慕?jīng)濟行為。
      2. 索賠成立的條件(一般站在承包商的角度:損失已經(jīng)發(fā)生;損失不是承包商的責任和應承擔的風險;在規(guī)定的時間內(nèi)提出了索賠)
      3. 索賠的內(nèi)容(工期與費用)工期:業(yè)主的責任且與總時差比較,超出總時差的部分可順延費用:屬業(yè)主的責任,可補償費用。在計算人工費時要注意窩工狀態(tài)和工作狀態(tài);在計算機械費時要注意是自有機械還是租賃機械,同時還要區(qū)分工作狀態(tài)還是窩工狀態(tài))
      4. 索賠原則:甲方導致——----c+t
      不可抗力導致——t
      乙方自己導致——0

       

      雙代號時標網(wǎng)絡圖
      雙代號時標網(wǎng)絡計劃特點及適用范圍 優(yōu)點:時間參數(shù)一目了然;可以據(jù)圖進行資源優(yōu)化與調(diào)整;時間可以不計算而直接在圖上反映
      適用范圍:適用于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應用
      確定關(guān)鍵線路 規(guī)則:從終點到起點沒有波線(自由時差)的線路
      識讀相關(guān)參數(shù) 1. 持續(xù)時間
      2. 最早開始時間
      3. 最早完成時間
      4. 自由時差
      5. 總工期
      實際進度前鋒線 施工進度檢查工具:實際進度前鋒線,前鋒線落在計劃線的左側(cè),說明進度延誤;落在計劃線的右側(cè),說明進度提前

        教材案例摘選

        p120 案例 2a320024-2(時標網(wǎng)絡計劃)

        典型考題解析

        案例一

        背景資料

        某辦公樓工程,建筑面積 5500m2,框架結(jié)構(gòu),獨立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺梁,獨立柱基礎(chǔ)埋深為 1.5m,地質(zhì)勘察報告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應?;A(chǔ)工程施工分為兩個施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項目的施工進度計劃,并繪出施工雙代號網(wǎng)絡計劃圖,如下圖所示:

        

        在工程施工中發(fā)生如下事件:

        事件一:土方 2 施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤 6天。

        事件二:承臺梁 1 施工中,因施工用鋼材未按時進場,工期延期 3 天。

        事件三:基礎(chǔ) 2 施工時,因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5 天。

        問題:

        1.指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路,寫出該基礎(chǔ)工程計劃工期。

        2.針對本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。

        3.對索賠成立的事件,總工期可以順延幾天?實際工期是多少天?

        4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請指出新的關(guān)鍵線路,并在答題卡上繪制施工實際進度橫道圖。

        《建筑工程管理與實務》講義:案例典型題型二

        答案:

        問題 1:根據(jù)總時差為零的線路為關(guān)鍵線路的判定原則,關(guān)鍵線路為:①→②→③→④→⑤→⑥,計劃工期為:3+7+7+3=20 天

        問題 2:事件一,施工總包單位可提出工期索賠,因為屬于建設(shè)單位應承擔的責任,而且延誤時間超過了工作的總時差。

        事件二,不可以提出,因為雖屬建設(shè)單位的責任,但延誤的時間未超過總時差。

        事件三,不可以提出,因為屬于總包單位的責任。

        問題 3:總工期可順延:6-4=2 天。實際工期為:27 天。

        問題 4:關(guān)鍵線路發(fā)生變化,新的線路為:①→②→④→⑤→⑥

      建筑實務技術(shù)部分多以選擇題為主,需要注意對于各種數(shù)據(jù)的考查;管理部分以案例題為主,旨在考查學員的綜合能力,是考試的分值大戶。進度控制的網(wǎng)絡圖和流水施工每年必考其一,必須完全掌握;質(zhì)量管理主要結(jié)合技術(shù)部分命題;安全管理和合同管理尤為重要,考查最為靈活,與質(zhì)量、進度、成本等均可結(jié)合命題;此外,加大了建筑施工相關(guān)法規(guī)與標準的考查力度,并結(jié)合管理部分綜合命題??疾榫S度愈加偏重理論與工程現(xiàn)場實際相結(jié)合的綜合考查形式。

      建筑實務技術(shù)部分多以選擇題為主,需要注意對于各種數(shù)據(jù)的考查;管理部分以案例題為主,旨在考查學員的綜合能力,是考試的分值大戶。進度控制的網(wǎng)絡圖和流水施工每年必考其一,必須完全掌握;質(zhì)量管理主要結(jié)合技術(shù)部分命題;安全管理和合同管理尤為重要,考查最為靈活,與質(zhì)量、進度、成本等均可結(jié)合命題;此外,加大了建筑施工相關(guān)法規(guī)與標準的考查力度,并結(jié)合管理部分綜合命題??疾榫S度愈加偏重理論與工程現(xiàn)場實際相結(jié)合的綜合考查形式。

        《建筑工程管理與實務》講義:案例典型題型二

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        案例二

        背景:

        某建筑工程,建筑面積 3.8 萬 m ,地下一層,地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同期 600 天。合同約定工期每提前(或拖后)1 天獎勵(或罰款)1 萬元。乙方將屋面工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤一天,分包方應賠償損失 1 萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤一天,供貨方賠償 1 萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。

        網(wǎng)絡計劃示意圖如下所示:

        《建筑工程管理與實務》講義:案例典型題型二

        施工過程中發(fā)生了以下事件:

        事件一,基礎(chǔ)底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天,因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失 10 萬元。

        事件二,主體結(jié)構(gòu)施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長 10 天,乙方向模板方要求補償損失 20 萬元。

        事件三,屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長 3 天,直接經(jīng)濟損失 0.8 萬元。

        事件四,中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長 9 天,直接費用增加 3 萬元。

        事件五,因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意,局部設(shè)計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工 30 天,直接費損失 0.5 萬元。

        其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

        問題:

        1.用文字或符號標出該網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路。

        2.指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內(nèi)容和理由。

        3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包方索賠的內(nèi)容和理由。

        4.該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元?

        5.乙方可得到各勞務分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元?

        【答案】:

        問題 1:線路 1 持續(xù)時間之和:1→2→3→8 (420 天)

        線路 2 持續(xù)時間之和:1→2→3→4→6→8 (600 天)

        線路 3 持續(xù)時間之和:1→2→3→4→5→7→8 (550 天)

        線路 4 持續(xù)時間之和:1→2→3→5→7→8 (540 天)

        所以該網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路為:①→②→③→④→⑥→⑧

        問題 2:索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一,按不可抗力處理,又是在關(guān)鍵線路上,所以只賠工期 5 天,不賠費用。事件四,安全是甲方的責任,也是在關(guān)鍵線路上,所以可賠工期 9 天,還可賠費用 3 萬元。事件五,是甲方的責任,但工作不在關(guān)鍵線路上,有時差存在(時差值為:600-550=50 天),沒有超出時差,所以只賠費用,不賠工期。

        問題 3:乙方可向模板供應商索賠 10 萬元,乙方可向勞務分包索賠 0.8 萬元;因為它們之間有合同關(guān)系,而且責任不在乙方,索賠成立。

        問題 4:實際總工期為:600+24=624 天,乙方可得到甲方的工期補償為:5+9=14 天,工期罰款為:1 萬元×10 天=10 萬元。

        說明:實際延誤的時間 24 天=5+9+10(事件二),其中事件三雖延誤,但沒有超出總時差(tf=600-540=60 天)。

        問題 5:乙方可向模板供應商索賠 10 萬元, 乙方可向勞務分包索賠 0.8 萬元。

      二級建造師建筑工程科目單項選擇題20題,每題1分,共計20分;多項選擇題10題,每題2分,共計20分;案例分析題共80分,總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點指引,看最新教材進行預習,再來聽精講班老師解讀教材考點,聽課時就不會一頭霧水,思路會比較清晰,也容易掌握各個考點。點擊聽課,進入備考>>

      二級建造師建筑工程科目單項選擇題20題,每題1分,共計20分;多項選擇題10題,每題2分,共計20分;案例分析題共80分,總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點指引,看最新教材進行預習,再來聽精講班老師解讀教材考點,聽課時就不會一頭霧水,思路會比較清晰,也容易掌握各個考點。點擊聽課,進入備考>>

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