21、 下列事件中，不能索賠施工機(jī)械費(fèi)的是（　?。?
A．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
B．非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)
C．由于不可抗力導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
D．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)


22、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是（　　）。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織論


23、 關(guān)于成本計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（　?。?。
A．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制
B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
C．指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化
D．實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排


24、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是（　　）。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖


25、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（　　）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A．監(jiān)理工程師
B．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C．總監(jiān)理工程師
D．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人


26、 關(guān)于業(yè)主和參與各方進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（　　）。
A．控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范圍不同
B．控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范圍相同
C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同
D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同


27、 施工企業(yè)在屬于“見(jiàn)證點(diǎn)”的重要部位施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前（　?。?shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d


28、 誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年，對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（　?。?br>A．3個(gè)月
B．6個(gè)月
C．1年
D．2年


29、 關(guān)于項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（　　）。
A．項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取和處理
B．項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C．建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息
D．建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規(guī)類(lèi)信息


30、 當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式是（　?。?。
A．協(xié)商解決
B．調(diào)解
C．訴訟
D．仲裁