61、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（　?。┒⒌?。
A．工程項(xiàng)目    
B．工程實(shí)施參與各方
C．建筑業(yè)企業(yè)    
D．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部


62、 按照（?。?，可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等信息分類。 
A．項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 
B．項(xiàng)目管理工作的任務(wù) 
C．項(xiàng)目管理工作的對象 
D．項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性 


63、（?。┦撬邪踩a(chǎn)管理制度的核心。 
A．安全生產(chǎn)檢查制度 
B．安全生產(chǎn)教育制度 
C．安全生產(chǎn)責(zé)任制度 
D．安全措施計(jì)劃制度


64、 某混凝土工程在施工過程中，為了趕工，振搗疏漏致使混凝土密實(shí)度不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量事故，從事故的責(zé)任來看，這屬于（　?。┴?zé)任事故。
A．指導(dǎo)    
B．操作
C．技術(shù)    
D．管理


65、信息管理指的是（?。?。 
A．信息的存檔和處理 
B．信息的收集和更新 
C．信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制 
D．信息的收集和處理 


66、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(    )的質(zhì)量管理職能。
A．建設(shè)單位    
B．設(shè)計(jì)單位
C．項(xiàng)目管理咨詢單位   
D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位


67、 施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（　）之日。 
A．投標(biāo)截止 
B．發(fā)出中標(biāo)通知書
C．施工承包合同簽訂 
D．工程開工 


68、 某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m³，計(jì)劃單價(jià)為115元/m³。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m³，實(shí)際單價(jià)為20元/m³，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（　?。┰?。
A．42000    
B．48000
C．56000 
D．64000


69、 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和5天，檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了3天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（　?。?br>A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B．不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天
C．將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D．將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長3天


70、 在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包者如屬項(xiàng)目總承包合同中未指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須事先征得（　）的同意。 
A．項(xiàng)目施工單位 
B．業(yè)主代表 
C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 
D．設(shè)計(jì)主管部門