系列匯總：2013年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題6套
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1．在項(xiàng)目決策階段主要進(jìn)行的工作是（ ）。
A．編制可行性研究報(bào)告
B．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
C．進(jìn)行初步設(shè)計(jì)
D．編制施工進(jìn)度計(jì)劃
2．下列不屬于編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序的是（ ?。?
A．分析項(xiàng)目條件和環(huán)境
B．匯總整理，報(bào)送審批
C．確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)
D．分析項(xiàng)目環(huán)境和條件
3．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（ ）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
A．人
B．物
C．組織
D．方法與工具
4．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（ ?。?。
A．工作任務(wù)
B．工作執(zhí)行者
C．判別條件
D．組成部門
5．工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)（ ）的工作過(guò)程，它需整合多方面專家的知識(shí)。
A．開放性
B．創(chuàng)造性
C．保密性
D．技術(shù)性
6．下圖所示為線性組織結(jié)構(gòu)，對(duì)其表述錯(cuò)誤的是（ ?。?。 
A．該圖表示了總經(jīng)理不允許對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令
B．總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令
C．業(yè)主代表可以對(duì)設(shè)計(jì)方、施工方、甲供物資方直接下達(dá)指令
D．項(xiàng)目的實(shí)施方的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理
7．某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ?。┑墓ぷ髦噶?。
A．監(jiān)理單位
B．業(yè)主
C．施工承包企業(yè)
D．施工總承包管理企業(yè)
8．關(guān)于施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的是（ ?。?
A．建設(shè)周期會(huì)短
B．開工日期不可能太早
C．分包合同的招標(biāo)也可以提前
D．不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)
9．項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的糾偏措施不包括（ ?。?。
A．組織措施
B．合同措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．預(yù)防措施
10．施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是（ ）。
A．對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案
B．使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)
C．根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)
D．根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
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