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    2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》命題預(yù)測(cè)試卷(4)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年6月24日
    導(dǎo)讀:
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    31、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分 析。這兩項(xiàng)工作是( )的關(guān)鍵。
    A.組織措施
    B.技術(shù)措施
    C.經(jīng)濟(jì)措施
    D.合同措施


    32、施工成本控制是通過(guò)( ?。┨峁┑拿恳粫r(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息,并與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取糾偏措施。
    A.施工圖    
    B.工程承包合同
    C.進(jìn)度報(bào)告    
    D.施工方案


    33、 下列進(jìn)度控制措施,屬于管理措施的是( ?。?br>A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度    
    B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
    C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程    
    D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)


    34、 關(guān)于工程索賠的說(shuō)法,正確的是(?。?nbsp;
    A.承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不可以向承包人索賠
    B.承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人也可以向承包人索賠 
    C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?,分包人可以向發(fā)包人提出索賠 
    D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進(jìn)度,分包人可以向分包人提出索賠 


    35、 發(fā)包人按合同約定提供材料設(shè)備,負(fù)責(zé)保管和支付保管費(fèi)用的分別是(?。?。
    A.承包人和材料供應(yīng)商 
    B.監(jiān)理方和發(fā)包人 
    C.監(jiān)理方和材料供應(yīng)商 
    D.承包人和發(fā)包人


    36、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策,拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于報(bào)考控制的( ?。?。
    A.組織措施    
    B.管理措施
    C.經(jīng)濟(jì)措施    
    D.技術(shù)措施


    37、 在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( ?。?br>A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
    B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因
    C.采取適當(dāng)措施糾偏
    D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況


    38、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的( ),最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。 
    A.1% 
    B.2%
    C.3% 
    D.5%


    39、 控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過(guò)程,即從最基本的(  )人手。
    A.各道工序施工質(zhì)量    
    B.分項(xiàng)工程質(zhì)量
    C.分部工程質(zhì)量   
    D.單位工程質(zhì)量


    40、 建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù),這是(?。┑穆殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。 
    A.工程設(shè)計(jì)階段 
    B.工程項(xiàng)目決策階段
    C.工程施工階段 
    D.項(xiàng)目試運(yùn)行階段


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