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    2014年一級建造師《建設工程項目管理》全真模擬試卷(5)

    來源:233網(wǎng)校 2014年6月23日
    導讀:
    進入全真模擬考場在線測試此套試卷,可查看答案及解析并自動評分 >> 在線做題
    21、 施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成情況是通(  )反映的。
    A.工程變更文件    
    B.進度報告
    C.施工組織設計    
    D.分包合同


    22、 通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題,采納變更設計的合理化建議等,保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設計文件(包括變更文件)所規(guī)定的標準相一致,這是( ?。┑馁|(zhì)量控制目標。
    A.咨詢單位    
    B.設計單位
    C.建設單位    
    D.監(jiān)理單位


    23、 用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的(  )的觀察分析,可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。
    A.位置    
    B.形狀
    C.比例    
    D.大小


    24、 單位工程施工組織設計的編制依據(jù)不包括(  )。
    A.資源配置情況    
    B.建設單位的意圖和要求
    C.合同文件    
    D.工程的施工圖紙及標準圖


    25、 某工程施工合同中約定,由承包人在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務允許范圍內(nèi),完成工程的部分配套設計。則對承包人完成的設計,應由(?。┐_認后方可使用。 
    A.發(fā)包人 
    B.發(fā)包人委托的設計單位
    C.發(fā)包人與工程師 
    D.工程師 

    26、項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是(?。?。 
    A.項目管理的組織矩陣圖 
    B.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 
    C.項目管理職能分工表 
    D.項目管理任務分工表 


    27、 根據(jù)表中給定的邏輯關系所繪制的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其作圖錯誤的是(  )。

    A.節(jié)點編號不對    
    B.邏輯關系不對
    C.有多個起點節(jié)點   
    D.有多個終點節(jié)點


    28、 承包人在丁程變更后(?。┨靸?nèi)提出變更T程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。 
    A.7 
    B.14
    C.28 
    D.42


    29、 關于施工預算和施工圖預算的說法,錯誤的是( ?。?。
    A.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)
    B.施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)
    C.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設單位無直接關系
    D.施工圖預算只適用于建設單位,而不適用于施工單位


    30、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序,此項工作是(?。┑姆懂?。 
    A.安全管理 
    B.文明施工
    C.環(huán)境保護 
    D.消防管理


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