A． 1
B． 2
C． 3
D． 4
52、月(季)度施工成本分析的方法中，通過（ ?。?，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響。
A．累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比
B．實際成本與目標(biāo)成本的對比
C．實際成本與預(yù)算成本的對比
D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比
53、對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是（ ?。┑囊环N措施。
A．風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險減輕
C．風(fēng)險規(guī)避
D．風(fēng)險自留
54、施工組織總設(shè)計編制時，在（ ?。┖蟛趴删幹剖┕た傔M(jìn)度計劃。
A．編制資源需求量計劃
B．?dāng)M訂施工方案
C．編制施工準(zhǔn)備工作計劃
D．計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
55、關(guān)于投標(biāo)文件的完備性的表述，不正確的是（ ?。?。
A．投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件
B．投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
C．投標(biāo)人必須為自己所投出的標(biāo)負(fù)責(zé)，如果中標(biāo)，必須按照投標(biāo)文件中所闡述的方案來完成工程
D．投標(biāo)不完備或投標(biāo)沒有達(dá)到招標(biāo)人的要求，在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，仍會被招標(biāo)人所接受
56、建設(shè)工程項目決策階段策劃中，管理策劃的主要工作內(nèi)容不包括的是（ ?。?。
A．項目實施期管理總體方案
B．項目風(fēng)險管理與工程保險方案
C．生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
D．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
57、進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（ ?。?。
A．15d
B．1個月
C．2個月
D．3個月
58、發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（ ?。ヾ內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。
A．7
B．28
C．36
D．56
59、項目管理的應(yīng)用首先體現(xiàn)在（ ?。┑墓こ坦芾碇?，而后逐步得到推廣。
A．業(yè)主方
B．承包商
C．設(shè)計方
D．供貨方
60、建設(shè)工程施工過程中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ）處理意見。
A．48h內(nèi)提出書面
B．3d內(nèi)提出書面
C．48h內(nèi)提出口頭
D．3d內(nèi)提出口頭
