51、可以用產(chǎn)值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是( ?。┍嚷史?。
A.相關(guān)
B.構(gòu)成
C.報考
D.靜態(tài)
52、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因( ?。┒鴾p輕或免除。
A.設(shè)計圖樣錯誤
B.勘察資料失實
C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤
D.試樁檢測有誤
53、目前我國建設(shè)工程項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( )管理。
A.信息
B.資金
C.人員
D.進度
54、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的實施首先應(yīng)( )。
A.落實安全知識講座
B.制定安全事故處理方案
C.建立安全生產(chǎn)責任制
D.積極救助事故受害者
55、在下列幾種情形中,經(jīng)批準可以進行邀請招標的工程項目是( ?。┕こ添椖俊?
A.受自然地域環(huán)境限制的
B.工程技術(shù)較復雜的
C.已具有招標部分條件的
D.招標人不完全具有招標能力的
56、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的( )所決定的。{Page}
57、對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,項目管理的進度目標是指項目( )的時間目標。
A.動用
B.建安工程完成
C.竣工驗收
D.保修期結(jié)束
58、根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定,招標人和中標人訂立書面合同的時限是( ?。┲掌?0d內(nèi)。
A.中標通知書發(fā)出
B.開標
C.合同談判開始
D.評標
59、下列關(guān)于建設(shè)工程項目風險管理的工作流程,順序正確的是( ?。?
A.風險評估、風險識別、風險響應(yīng)、風險控制
B.風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識
C.風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制
D.風險識別、風險評估、風險響應(yīng)、風險控制
60、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的,也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查,看是否有效果的核算方法是( )。{Page}