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    2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》命題權(quán)威試卷(4)

    來源:233網(wǎng)校 2011年8月26日
    導讀:
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    51、可以用產(chǎn)值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是( ?。┍嚷史?。
    A.相關(guān)
    B.構(gòu)成        
    C.報考
    D.靜態(tài)
    52、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因( ?。┒鴾p輕或免除。
    A.設(shè)計圖樣錯誤
    B.勘察資料失實
    C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤    
    D.試樁檢測有誤
    53、目前我國建設(shè)工程項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是(  )管理。
    A.信息
    B.資金
    C.人員        
    D.進度
    54、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的實施首先應(yīng)(  )。
    A.落實安全知識講座
    B.制定安全事故處理方案
    C.建立安全生產(chǎn)責任制            
    D.積極救助事故受害者
    55、在下列幾種情形中,經(jīng)批準可以進行邀請招標的工程項目是( ?。┕こ添椖俊?
    A.受自然地域環(huán)境限制的
    B.工程技術(shù)較復雜的               
    C.已具有招標部分條件的
    D.招標人不完全具有招標能力的
    56、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的(  )所決定的。{Page}


    57、對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,項目管理的進度目標是指項目(  )的時間目標。
    A.動用
    B.建安工程完成
    C.竣工驗收          
    D.保修期結(jié)束
    58、根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定,招標人和中標人訂立書面合同的時限是( ?。┲掌?0d內(nèi)。
    A.中標通知書發(fā)出
    B.開標               
    C.合同談判開始
    D.評標
    59、下列關(guān)于建設(shè)工程項目風險管理的工作流程,順序正確的是( ?。?
    A.風險評估、風險識別、風險響應(yīng)、風險控制
    B.風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識
    C.風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制       
    D.風險識別、風險評估、風險響應(yīng)、風險控制
    60、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的,也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查,看是否有效果的核算方法是(  )。{Page}


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