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    2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》命題權(quán)威試卷(4)

    來源:233網(wǎng)校 2011年8月26日
    導(dǎo)讀:
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    31、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少( ?。ヾ前發(fā)出。
    A.5
    B.10        
    C.15
    D.30
    32、表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法,其特點有( ?。?。{Page}


    33、在建設(shè)工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作(  )。
    A.最早完成時間的最大值
    B.最遲完成時間的最小值
    C.最早完成時間的最小值
    D.最遲完成時間的最大值
    34、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目,發(fā)包人可將(  )等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。
    A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理
    B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購          
    C.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購
    D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理
    35、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,其工作內(nèi)容包括:①編制總進(jìn)度計劃;②項目的工作編碼;③項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的順序為( ?。?。
    A.③—②—①
    B.①—③—②
    C.②—①—③
    D.①—②—③
    36、在( ?。┙M織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門都可能有多個矛盾指令源。
    A.線性
    B.職能     
    C.矩陣
    D.項目
    37、對職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡(  )人及其以上的事故。
    A.3
    B.5          
    C.10
    D.15
    38、落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動,其主要目的不包括( ?。Page}


    39、綜合成本的分析方法中,可以基本上了解項目成本的形成過程,為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料的是(  )。{Page}


    40、某項目希望可以總結(jié)一年來成本管理的不足,為今后的成本管理提供經(jīng)驗教訓(xùn),可以采用的綜合成本的分析方法是(  )。{Page}

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