31、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（　?。?。
A．屬于一次性的系統(tǒng)
B．需要進行第三方認證
C．僅涉及施工承包單位           
D．需要通過業(yè)主方認證
32、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（　?。?。
A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C．將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行     
D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d
33、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（　?。?
A．需要進行指導和審核，但不承擔施工質(zhì)量的連帶責任
B．需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任
C．不需要審核，但應(yīng)承擔施工質(zhì)量的連帶責任           
D．需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的全部責任
34、施工成本管理中的（　?。┦窃擁椖拷档统杀镜闹笇募?，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。
A．成本計劃
B．成本預(yù)測        
C．成本核算
D．成本控制
35、對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起（　?。ヾ內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A．7
B．15        
C．28
D．30
36、下列建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作中，不屬于調(diào)查研究和收集資料階段工作的是（　?。?br />A．了解和收集項目決策階段有關(guān)的情況和資料
B．收集與進度有關(guān)的該組織項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)的資料
C．編制各層進度計劃            
D．了解和調(diào)查該項目的總體部署
37、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m³，合同中規(guī)定：土方工程單價為6元/m³，當實際工程量超過估計工程量15%時調(diào)整單價，單價調(diào)整為5元/m³。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為125萬m³，則土方工程款為（　?。┤f元。 {Page}


38、項目管理最基本的方法論是（　?。?。 {Page}
 

39、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（　?。ヾ。 {Page}
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A．0
B．1
C．2       
D．3

40、某地下工程合同約定：計劃1月份開挖土方80000m³，2月份開挖l60000m³，合同單價均為85元/m³。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為：1月份實際開挖土方90000m³，2月份開挖180000m³，實際單價均為72元/m³。則到1月底，該工程的費用偏差(CV)為（　）萬元。{Page}