91、建設(shè)單位收到工程施工承包單位的驗收申請后，應(yīng)組織（　?。┑确矫嫒藛T進(jìn)行驗收，并形成驗收報告。{Page}

92、已知下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，通過工作間的邏輯關(guān)系分析可知，工作A的緊后工作有（　）。{Page}
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93、運(yùn)用報考控制原理控制進(jìn)度的步驟是( )。{Page}


94、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施主要包括（　）。{Page}


95、某工程實際工期比合同工期延遲三個月，承包人經(jīng)分析認(rèn)為主要有以下兩方面原因：①發(fā)包人支付工程進(jìn)度款滯后，導(dǎo)致承包人無法及時訂購施工所需設(shè)備；②人工費大幅上漲，勞務(wù)作業(yè)人員短缺。為確保工期按期竣工，發(fā)包人和承包人均應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中承包人可以采取的合理措施有（?。?。{Page}


96、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為（　）。{Page}


97、在項目生命斯內(nèi)，制訂的組織和人力資源計劃既要有適當(dāng)?shù)模ā　。?，又要隨項目進(jìn)展作必要的修改，以適應(yīng)情況的變化。{Page}


98、建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（?。?。{Page}


99、建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容包括（?。?。{Page}


100、下列關(guān)于資格預(yù)審，錯誤的有（?。Page}