二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71. 項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)主要有（ ）。
A. 項(xiàng)目前期研究
B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
C. 項(xiàng)目定義
D. 項(xiàng)目的開發(fā)管理
E. 進(jìn)行設(shè)計(jì)工作
72. 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容包括（ ）。
A. 控制工程建設(shè)的投資
B. 施工人員的安全管理
C. 控制工程建設(shè)的質(zhì)量
D. 施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
E. 控制工程建設(shè)的工期
73. 組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有（ ）等。
A. 任務(wù)分工表
B. 工作流程圖
C. 組織結(jié)構(gòu)圖
D. 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
E. 管理職能分工表
74. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述，（ ）是正確的。
A. 建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B. 業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
D. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期
E. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行報(bào)考調(diào)整
75. 關(guān)于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)體制的說法，（ ）是正確的。
A. 工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所
B. 工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)較小
C. 工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家多數(shù)設(shè)計(jì)單位是綜合性的，規(guī)模較大
D. 國(guó)際上，建筑師事務(wù)所在工業(yè)與民用建筑工程中往往起著主導(dǎo)作用
E. 國(guó)際上，在工業(yè)與民用建筑工程中，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用
76. 下列哪些措施是進(jìn)度糾偏的管理措施？（ ）
A. 改變施工管理
B. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C. 改變施工方法和改變施工機(jī)具
D. 及時(shí)解決工程款支付
E. 分析由于管理原因而產(chǎn)生的進(jìn)度問題，并采取調(diào)整的措施
77. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括（ ）等。
A. 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
B. 項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證
C. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
D. 與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃
E. 與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃
78. 施工項(xiàng)目成本管理的主要措施是（ ）。
A. 組織措施
B. 行政措施
C. 技術(shù)措施
D. 合同措施
E. 經(jīng)濟(jì)措施
79. 施工成本計(jì)劃的編制方法主要有（ ）。
A. 按項(xiàng)目參與方編制
B. 按成本構(gòu)成編制
C. 按合同結(jié)構(gòu)編制
D. 按子項(xiàng)目組成編制
E. 按工程進(jìn)度編制
80. 索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)包括下列哪些？（ ）
A. 完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)
B. 工效降低所增加的人工費(fèi)
C. 超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)
D. 工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
E. 法定人工費(fèi)增長(zhǎng)
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