11. 在建筑施工企業(yè)中，（ ）是指受企業(yè)法定人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 。
A. 項目經(jīng)理
B. 建造師
C. 監(jiān)理工程師
D. 項目業(yè)主
12. 在人力資源管理工作步驟中，當完成（ ）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。
A. 員工的績效考評
B. 人員甄選
C. 通過解聘減少員工
D. 編制人力資源規(guī)劃
13. 美國較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是（ ）。
A. 由設(shè)計單位承接總承包的任務(wù)，施工單位承擔其分包的施工任務(wù)
B. 一個組織獨立地承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)
C. 由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔設(shè)計任務(wù)
D. 由設(shè)計單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)
14. 當建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)向（ ）提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。
A. 承包商
B. 政府有關(guān)部門
C. 本企業(yè)
D. 項目法人
15. 施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（ ），應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A. 48小時
B. 24小時
C. 72小時
D. 12小時
16. 在國際上，項目管理的應(yīng)用首先在（ ）的工程管理中。
A. 咨詢方
B. 業(yè)主方
C. 政府
D. 承包方
17. 項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是（ ）。
A. program management
B. project management
C. Portfolio management
D. Change Management
18. 建設(shè)工程項目（ ）策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
A. 設(shè)計階段
B. 實施階段
C. 使用階段
D. 決策階段
19. 在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（ ）。
A. 風險區(qū)B
B. 風險區(qū)C
C. 風險區(qū)D
D. 風險區(qū)E
20. 在下列風險中，（ ）是技術(shù)風險。
A. 信息安全控制計劃
B. 事故防范措施和計劃
C. 工程設(shè)計文件
D. 施工機械操作人員的能力
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