11．按照建市[2003]86號要求，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有（ ）的責(zé)任。
A．經(jīng)濟(jì)管理
B．全面管理
C．進(jìn)度控制
D．質(zhì)量管理
12．項(xiàng)目管理班子人員的獲取還可以通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式，來獲?。?），承擔(dān)項(xiàng)目的一部分和大部分工作。
A．一般的成員
B．臨時(shí)的人員
C．特定的人員
D．理想的人員
13．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的工作步驟是（ ）。
① 設(shè)計(jì)評審
② 合同洽談，包括確定合同價(jià)
③ 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件
④ 業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要
A．③④②①
B．②①④③
C．④③①②
D．③①②④
14．如果旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)（ ）未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，則不得進(jìn)行下一道工序施工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．計(jì)劃人員
C．質(zhì)檢人員
D．安全人員
15．在項(xiàng)目管理中，PMIS英文縮寫的中文含義是指（ ）。
A．商業(yè)管理信息系統(tǒng)
B．企業(yè)管理信息系統(tǒng)
C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D．計(jì)劃管理信息系統(tǒng)
16．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
A．編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B．編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D．進(jìn)行投資控制等編碼
17．風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作內(nèi)容是（ ）。
A．分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
B．對各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量
C．對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保等
D．制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量
18．在下列各種圖、表中，（ ）是在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
A．項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B．項(xiàng)目管理職能分工表
C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
19．項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項(xiàng)目的WBS
B．確定項(xiàng)目的定義
C．項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)
D．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
20．在下列哪種情形，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃也可由建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制？（ ）
A．設(shè)計(jì)任務(wù)總承包
B．施工任務(wù)總承包
C．建設(shè)項(xiàng)目總承包
D．平行分包
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